第Ⅰ部
「共感・共鳴採用」「採用ファースト」への転換
第Ⅱ部
「募集→採用→定着」の要諦
これがみらいコンサルティンググループの「採用手順」
エピローグ
「採用デザインコンサルティング」の誕生

著：

みらいコンサルティンググループ

◎－１９８７年設立。一貫して中堅・中小企業の経営を支えてきている。公認会計士、税理士、社会保険労務士といった専門家、および企業における経営企画経験者など、国内外約３００人のプロフェッショナルが日本企業の健全な成長をサポート。これまでに、延べ１万社以上の企業をサポートしてきた実績を有する。会計税務、人事労務といった専門領域のみならず、バックオフィス改革、ＤＸ、新規事業創造、ＳＤＧs 、パーパス経営といった経営テーマにも力を入れている。
◎－本書の執筆陣が所属する「みらいグループグローバル部門」は、中国・ＡＳＥＡＮエリアを中心に、本社の駐在員を置きながら、「進出（入口）・経営管理（中核）・撤退（出口）」に至るどのフェーズにおいても日本語による経営支援が可能な一気通貫体制をとっている。最近では、中堅規模の日系コンサルティング会社のなかではユニークな、インド、ネパール、バングラデシュ、スリランカといった南アジアにおける進出サポートも実施。グループ方針である、「実行支援」をポリシーにした、真に寄り添った伴走支援を海外でも展開中。
◎－おもな著書に『「総務・経理・人事」が戦略部門に変わる！』『社長、事業戦略より人材戦略を優先してください！』『採用・定着化の教科書』（いずれもかんき出版）などがある。