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トヨタで学んだ自分を変えるすごい時短術
定価 1,512円(税込)
判型 46判
体裁 並製
頁数 224頁
ISBN 978-4-7612-7202-9
発行日 2016年9月1日

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トヨタで学んだ自分を変えるすごい時短術

原マサヒコ /著 

本書の中身をご紹介

著者インタビューを公開しました

読者様の声

  • 日常生活において、いかに自分がムダな時間を過ごしているか痛感した。本書を読んだからには必ず成果を残したい。(24歳男性・営業職)
  • 仕事を効率よく行い、やりたいことをやりたいと思っていたので、手に取ってみました。無駄を省く、効率を上げるヒントをたくさん得ることができました。(28歳女性・技術職)
  • 時間のない中で、ひとつひとつの作業を効率化し、ムダをなくし仕事量をこなしていく方法に感銘を受けた。ぜひ日常生活においてもこの方法を活用したいと思った。(31歳男性・会社員)
  • 仕事でカイゼンをして品質・生産性を向上させる活動のリーダーに任命されたため、参考になるかと思い購入した。(30歳男性・事務職)
  • 自分のタイムマネジメントスキル向上のため購入。大変ためになった。(31歳男性・営業職)
  • いつも時間に追われて仕事をしているので参考のため購入。(28歳女性・営業職)
  • 書店でたまたま今の心境に合ったタイトルが目についたので、手に取って目次を見て購入。(45歳男性・営業職)
  • もっと時間をうまく使いたい、仕事に追われて自分の時間が作れないという思いから、本書を購入。(31歳男性・公務員)
  • 今よりもすぐに仕事を短い時間で終わらせたいと思ったので購入。(23歳男性・事務職)
  • 主人が以前トヨタ自動織機に勤めていて、「いいことが書いてあるし、トヨタに勤めていない人にもわかりやすく書いてあるよ」と店頭ですすめられて購入しました。(26歳女性・会社員)
  • 社内でQC活動を展開し、仕事を削り、時間をいかに作り出すか、参考になりました。(46歳女性・会社員)

内容紹介

トヨタには昔から、作業のムダを極限まで削り、生産性を高めていくという文化があります。たとえば、勤務中の歩く速さ1つにも意識を向けるくらいムダを嫌うのです。これを突き詰めて考えると、時間のムダをなくすこと、つまり「時短」につながります。

多くのビジネスパーソンが日々向き合っている仕事のなかには、じつはやらなくてもいい仕事、やり方を少し変えるだけで大幅に効率化できる仕事がたくさんあります。そういったムダな仕事や動きを見つけ出し、より効率的なやり方に変えていくことができれば、最小の時間で最大の成果を挙げることができます。これが実現できれば、より仕事が楽しくなると同時に、自分の時間を劇的に増やすことができるのです。

本書では、トヨタの販売店を退職後、IT企業に転職し、いわゆるホワイトカラーの職場を経験したのち、自身で会社を立ち上げた著者が、その経験を活かし、どんな仕事をしている人にもトヨタのノウハウを取り入れていただけるよう、アレンジしてお伝えしていきます。

著者について

1996年、神奈川トヨタ自動車株式会社にメカニックとして入社。5000台もの自動車修理に携わりながら、トヨタの現場独自のカイゼン手法やPDCAサイクルを叩き込まれる。これらを常に意識して研鑽を積み、技術力を競う「技能オリンピック」で、最年少優勝に輝く。さらにカイゼンのアイデアを競う「アイデアツールコンテスト」でも2年連続全国大会出場を果たすなどトヨタの現場で活躍。

その後、デル株式会社を経て、WEBマーケティングのサービスを提供する、株式会社プラスドライブを立ち上げる。現在も代表取締役CEOとして、クライアント先のWEBサイト改善やマーケティング施策の推進業務に従事している。

そのかたわら、トヨタ式の考え方やカイゼンの手法、PDCAなど、トヨタで学んだビジネススキルを社会に還元するために、日々講演活動を行っている。製造現場のノウハウをどんな企業でも使えるノウハウに落とし込むことを得意とし、さまざまな業種の企業から信頼を得ている。なかでも、本書の元となったトヨタのカイゼンに関する講演は、残業が減らないことに悩むビジネスパーソンから、「ムダな仕事が減り、仕事が速くなった」「早く帰れるようになり、人生が充実した」と好評を博している。

著書に『人生で大切なことはすべてプラスドライバーが教えてくれた』(経済界)、『新人OLひなたと学ぶ どんな会社でも評価される トヨタのPDCA』『まんがで身につくPDCA』(ともに、あさ出版)、『どんな仕事でも必ず成果が出せる トヨタの自分で考える力』(ダイヤモンド社)など多数。

目次詳細

はじめに
第1章 あなたの仕事を劇的に速くするトヨタの5つの言葉
第2章 時短を加速する「カイゼンマインド」とは?
第3章 誰でもマネできるトヨタの現場の時短術
第4章 圧倒的な時短を実現するトヨタの問題解決
第5章 短時間でチーム全体の生産性を上げるトヨタの仕組みとは?
おわりに