第1章 学歴エリートが40歳を過ぎてつまずくワケ
第2章 「超仮説」をたぐり寄せる力がキャリアアップを可能にする
第3章 フレームワークでなくトレーニングが重要
第4章 見えない世界にイマジネーションを広げる
第5章 非連続な変化の先を考える
第6章 視点を自分の外に移してみる
第7章 人の心の中に入り込む
第8章 オープンなエコシステムに参加する
第9章 前提条件を疑う
第10章 超仮説を立てて検証する
最終章 実践こそがすべて

著：

高野研一

コーン・フェリー・ヘイグループ株式会社代表取締役社長。

1987年3月 神戸大学経済学部卒業。91年6月 ロンドン・スクール・オブ・エコノミクス(MSc)修了。92年6月 シカゴ大学ビジネススクール(MBA)修了。日本の大手銀行でファンドマネジャーなどを経験した後にコンサルタントに転進。現マーサー・ジャパン取締役などを経て、2006年10月にヘイ コンサルティング グループに参画。2007年10月より代表取締役社長に就任。2016年5月、ヘイグループとコーン・フェリーの統合にともない、現職に就く。

日本企業の経営改革とグローバル化を支援。特に、コーポレートガバナンス、ビジネスリーダーの育成とアセスメント、グループ経営、組織・人材マネジメントに関する戦略・実行支援などに豊富な経験を持つ。メーカー、金融、商社、小売などほぼ全業種にわたりコンサルティングサービスを提供。多くのクライアントからの信頼を得ている。コーン・フェリー・ヘイグループでは、日本・韓国のマネジメントを担う。

著書に、『カリスマ経営者の名著を読む』『超ロジカル思考』(以上、日本経済新聞出版社)、『勝ちぐせで組織は強くなる』『グループ経営時代の人材マネジメント』(以上、東洋経済新報社)、『ビジネスリーダーの強化書』(日本経団連出版)があるほか、講演や雑誌寄稿なども多数。