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名探偵コナンに学ぶ ロジカルシンキングの超基本
定価 1,430円(税込)
判型 46判
体裁 並製
頁数 168頁
ISBN 978-4-7612-7352-1
発行日 2018年6月18日

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名探偵コナンに学ぶ ロジカルシンキングの超基本

読者様の声

  • 日々、考える力がないと感じたり、人にうまく意見を伝えられていないことへの不安があり、何とかしたかった。短い章で分けられていたのでストレスなくサクサク読めた。コナンが好きだったので、読み進めやすかった。(27歳女性・医療/福祉)
  • ロジカルシンキングというものは知っていたが、理解して実践するというところには至っていなかったため、学んでみたいと思っていた。また、コナンも好きだったため、理解しやすかった。今後もビジネスに必要なことをマンガを通して説明してくださるなら読んでみたいです。(22歳男性・学生)
  • 漫画をもとにロジカル・シンキングの基本と結びつけられていて、わかりやすい内容でした。説明も簡単に書いてあり、ポイントを押さえてあったと思います。(35歳男性・会社員)
  • 「名探偵コナン」オタクの娘が、まさにロジカルシンキングの達人で、仕事での評価も高いため、対尾るを見た瞬間、手に取っていました。(営業職)
  • 物事の思考法のヒントを見つけたかったので購入。また“名探偵コナンに学ぶ”というタイトルに興味を持った。とても参考になった。意識してみようと思う。(27歳男性・技術職)
  • コナンが大好きで、ロジカルシンキングに興味があった。(25歳男性・営業職)
  • ロジカルシンキングについて学びたいと思っていたときに大好きなコナンを使ってわかりやすく説明している本があると知り、つい手に取ってしまった。内容も“超”基本からなのでロジカルシンキングについて知らなくても最後まで飽きずに読むことができ、面白かった。(19歳女性・学生)
  • 分かりやすい!(26歳女性・会社員)

内容紹介

AI時代だからこそ身につけるべき重要なスキルだ!
――グロービス経営大学院 研究科長 田久保善彦さん推薦!!

MBAの最初の一歩、「ロジカルシンキング」って何? がすぐわかる! 一生使える!

5つのステップに沿って考えるだけで、
もっとうまく、もっと深く、もっと正確に。
あなたの頭の中は今までよりすっきりします。

STEP1 イシューを特定する
STEP2 枠組みを考える
STEP3 初期仮説を立てる
STEP4 初期仮説を検証し進化させる
STEP5 結論づける

本書を実践すれば、「最近、ちょっと変わったね」と
言われるくらいになれるはずです。

『名探偵コナン』は論理トレーニングに最高の教科書!
このマンガの特徴はなんと言っても推理ものであるということ。
「真実はいつも一つ」
主人公のコナンが主にアニメで使う決めゼリフですが、真実を解明する、または近づくには論理的(ロジカル)に考える(シンキング)力が必要になります。
身近にあり、誰もが読んだり見たりしたことのあるマンガでビジネスに必要なスキルを学べば、より頭に入りやすいでしょう。
ほとんどの人が知っているコナンが、事件を解決するとき、どのようにロジカルシンキングを活用しているかを解説することで、広くビジネスパーソンに必要なスキルをすんなりと手に入れることができるはずです。

著者について

上野 豪
DRONE PILOT AGENCY株式会社代表取締役。MBAマンガアナリスト。週刊ヤングジャンプ連載のビジネスマンガ「スタンドUPスタート」協力。グロービス経営大学院修了(MBA)。
通信インフラ会社やHR Techベンチャー企業を経て、2017年にDRONE PILOT AGENCY株式会社を設立。ドローンと画像分析AIによる構造物などの劣化診断を中心に事業拡大。国内産業の生産性向上、各種産業のデジタル化促進を目指す。
好きなマンガは『うしおととら』、最近注目のマンガは『モディリアーニにお願い』『スタンドUPスタート』。

グロービスMBAマンガ研究会
日本最大のビジネススクールであるグロービス経営大学院で公認クラブとして活動をしているグループ。活動目的は「身近なマンガという題材からMBAを学び、リーダーシップや志、価値観を醸成しながら自分を内省化すること。また、ビジネススキルの向上。志への第一歩を踏み出す新たなビジネスリーダーを生み出す」こと。マンガ編集者によるビジネスとマンガのトークイベントや、学びにおすすめのマンガビブリオバトルなどの活動をおこなっている。ビジネスリーダーとして成長することを念頭に、約500名のMBA生が所属している。

目次詳細

序章 ロジカルシンキングとは何か?
第1章 イシューを特定する
第2章 枠組みを考える
第3章 初期仮説を立てる
第4章 初期仮説を検証し進化させる
第5章 結論づける