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結果を出す人は「ブリコラージュ」で考える
定価 1,540円(税込)
判型 46判
体裁 並製
頁数 224頁
ISBN 978-4-7612-7108-4
発行日 2015年8月3日

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結果を出す人は「ブリコラージュ」で考える

高倉 豊 /著 
もうロジカルシンキングでは通用しない!

読者様の声

  • ロジカルシンキングの書籍を多く書店で見かけるが、どれも同じような内容で変化がない。本書はブリコラージュ思考をわかりやすく解説していて理解しやすかった。(51歳男性・営業職)

内容紹介

40歳業界未経験ながら、外資系ブランド企業の業績を次々と回復をさせた伝説の外資系企業経営者が教える結果を出すための思考法「ブリコラージュ思考」を初公開!

ブリコラージュ思考とは、手元にある素材だけを使って、「インパクトのある差別化」を図る思考法です。いまやどんなビジネスの現場でも、金なし、コネなし、打つ手なしという状況。どれだけ論理的な問題解決策を考えても、結局どこの会社も同じことをやっている。

だからどれだけ論理的に考えても、結果には直結しない。何をしても売上げも上がらない、理想の解決策が見つからない、エリート社員が論理的に出した答えでも結果が出ない、そんな最悪の状況を常に突破してきた著者が、状況を打開する全く新しいアイデアの見つける思考トレーニングを伝授する。

※ブリコラージュ思考=「インパクトのある差別化思考」

著者について

元ウブロ・ジャパン代表取締役
1948年、兵庫県生まれ。自由学園男子最高学部を卒業後、1970年に博報堂に入社。
入社5年目から、中東&欧州に計11年間に滞在。39歳で博報堂を退社。
翌年40歳の時、未経験業界の外資系高級化粧品メーカー、パルファム・ジバンシィの日本法人トップに抜擢される。
以降、イヴ・サンローラン・パルファンやシスレーの日本法人、外資系高級時計メーカーのタグ・ホイヤーやウブロの日本法人、計5社の外資トップを20年間務める。
その間、次々と各社の業績を回復させ、「ブランド再生人」として業界で評判を呼ぶ。
輸入フレグランスの販売高で1994年に1位となった「プチサンボン」を 送り出し、ライトフレグランス市場をつくる。最後に就任したウブロでは、5年間で売上を3倍にし、憧れの時計ブランドへと成長させる。
2011年6月末、ウブロ社長を辞任。現在は、ブランド再生アドバイザーとして活躍するかたわら、執筆・講演活動を行っている。

目次詳細

第1章 圧倒的な結果を出す人はロジカルだけで考えない
第2章 飛び抜けた結果を出すブリコラージュ思考
第3章 ブリコラージュ思考をマスターする方法
第4章 「ブリコラージュ」で考える実践トレーニング
第5章 自分の人生も「ブリコラージュ」で考えよう