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自分自身の価値観を知り、満足度の高い仕事をする

シニアキャリアデザイン研修


役職定年をむかえても、すぐに退職ではなく、10年勤務が続きます。役職はなくても、モチベーション高く、職場とエンゲージされた状態で仕事をし続けるヒントをお伝えします。
●新たな視点から自分自身が提供できる付加価値による貢献度を考える
●自分自身が組織の中でより「満足度」を向上させていくには何が必要なのかを考える
●これまでとは異なる立場でリーダーシップを発揮し、影響力を高めるコミュニケーションスキルを得る
  

  

24名
  

1日
  
(1日の場合)
●避けられない変化にどう対応するのか?
●ローラーコースターモデル
 ・期待、失望、あきらめ、新たな希望
●キャリアと影響力
●影響力の定義
 ・非階層性とは
 ・関係性とは
 ・状況に対応するとは
 ・行動や言動とは
●エンゲージメントとは?
●エンゲージメントを高める貢献度(スキル)と満足度(価値観)
 ・スキルアセスメント、スキル分析レポート作成
 ・価値観と満足度
 ・価値観のアセスメント、価値観分析レポート作成
●影響力を高めるコミュニケーションスキル
 ・聴くスキル/質問するスキル

講師プロフィール

斧出吉隆 (おのでよしたか)

株式会社ヒューマン・エッジ 代表取締役社長

1980年にP&Gジャパン入社。マーケティング、営業を経験したあと、
1985年に採用マネジャーとして人事のキャリアを開始。その後、人材育成や組織開発を担当し、アジアパシフィックの代表として、P&Gが世界に誇る「High Performance Organization 」メソッド構築に参画。アジアにおける組織論の第一人者となる。
99年ユニバーサルスタジオジャパン、ジェネラルマネージャー、03年シンジェンタジャパン、 人事・広報部長、06年日本マクドナルド入社。執行役員人事本部長歴任。

現在は、グローバル人材育成コンサルタントとして、国内企業、外資系企業を中心に、日本人がグローバルで活躍できるよう支援するための、研修、講演、執筆活動を実施している。グローバル人材の育成については、自身の経験とグローバル企業で多く取り入れられている「人材育成プログラム」を、海外でも通用するグローバルビジネス・ベストプラクティスとして体系化し各企業に提供している。とりわけリーダーシップについては、欧米で広く取り入れられている「影響力によるリーダーシップ」研修のパイオニア的存在である。

http://www.humanedge.jp/
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