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課題解決研修

物事を構造化して全体像を捉え、ビジネスが加速し、仕事の成果も上がる!

 

「目的」「全体像」をおさえ、仮説をたててからデータ収集・分析を行うことでビジネスを加速させる。
  
1.課題解決のベースとなる論理的思考を身につけ、物事を構造化して全体像を捉えることができる
2.定量分析のスキルとして、データから仮説を構築することができる
3.全ての仕事は「課題を解決すること」。仕事の成果がでるようになる

  
  

 カリキュラム例
 
1.ベースとなる論理的思考~構造化して全体像を捉える~
 ・ロジカルシンキング
 ・【演習】ピラミッド構造で考える-起案書作成方法
 ・【演習】フレームを用いたロジックの構造-ロジックツリー
 ・【演習】仕事の手順を分解
2.定量分析~データから仮説を構築する~
 ・エクセルの使い方のおさらい(Pivot)
 ・パワーポイントの使い方
 ・【演習】データから仮説をたてる
3.課題解決力~全ての仕事は課題解決という行為である~
 ・【演習】フェルミ推定
 ・課題解決プロセス
 ・問題と課題の違い
 ・課題形成の重要性
 ・原因把握 なぜ?を考える
 ・因果関係をおさえる
 ・【演習】原因の把握~因果関係の把握~真因の特定
 ・課題の設定と解決策の立案
 ・真因仮設からの課題設定
 ・【演習】設定した課題の解決策の検討
4.【プレゼンテーション】模擬 研修報告

 


 

■1クラスの受講人数:20名
■研修日数:1日~3日間 ※貴社のご要望に合わせ、カスタイマイズいたします

 

講師プロフィール

酒井瑛司 (さかいえいじ)

株式会社HRインスティテュート コンサルタント

大学卒業後、専門商社にて営業・マーケティングとして欧州向けビジネスに従事。
その後、外資系医療機器メーカーの営業を経て、HRインスティテュートに参画。
自身の営業経験を活かしたビジネススキル系研修を中心に活動。
学生時代より体育会野球部に所属し、軟式野球の日本代表経験を持つ。
HRI中国事業担当。

<酒井講師のメッセージ>
みなさんが夢やビジョンに向かって、自ら考えて行動を起こせるお手伝いをしたいと考えています。今の時代は変化の多い社会のため、組織を支える人の変革が求められています。だからこそ、自らが夢やビジョンに向かって考えて行動する力が必要となっています。
考えて行動する力を身に着けるには、学びを目標へのカウントダウンではなく、カウントアップで日々の気づきを積み重ねていくことが第一ステップであると考えています。そのために、各個人が夢やビジョンに向かって、自らの「主体性」をもって行動するためのお手伝いをすることが私の務めです。

周囲を巻き込み、人を動かすプレゼンテーション研修

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