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部下もあなたも!そしてチームも成長できる!

【オンライン】1on1コミュニケーション研修

在宅勤務だからこそ、個人に焦点をあてた1on1が求められる!

 

新型コロナウイルスの影響でテレワークの導入を開始した企業が増えて、このような課題を耳にします。
  

「コミュニケーション量(言語・非言語とも)の低下により孤独を感じる」
「メンバー同士、上司部下で体調・コンディションのケアができない」
「自身の成長感が持ちづらく、今後のキャリアへの不安を感じる」
「周辺サポートが少なくなり、個々人で抱える問題解決の先送りや成長鈍化」
「メンバーの業務整理と分業・進捗共有が低下し、業務遂行&目標達成へのリスク増」
  
このような状況だからこそ1on1を開始、継続することが重要です!

  

 研修の効果
 
●「マネジメントとは何か?」を理解して具体的な行動(1on1)を通して実践できる
●コーチング(コミュニケーション)の基礎となる考え方を理解、実践することで、他者のことをよく理解し、他者に効果的な伝え方ができるようになる
●1on1で部下と対話をしていくことの重要性を理解できる
●1on1を行うイメージが具体的にできて、研修終了後すぐに実践できる

 
 

 カリキュラム例
 
1.1on1が必要な社会的背景と重要性理解
2.1on1で実施すること
3.1on1実践マップに沿った解説≪信頼関係ステージ≫
4.1on1実践マップに沿った解説≪成長促進ステージ≫
5.1on1実践の工夫 リモート編
 ①リモートだからこそ、1on1のニーズが高まっている
 ②オンライン1on1の効能とコツ
6.まとめ

 


 

■1クラスの受講人数:30名
■研修日数:120分~180分

 
  

講師プロフィール

世古詞一 (せこのりかず)

1973年生まれ。千葉県出身。
組織人事コンサルタント。月1回30分の1on1ミーティングで組織変革を行う1on1マネジメントのプロフェッショナル。
早稲田大学政治経済学部卒。一般社団法人1on1コミュニケーション協会代表理事。株式会社サーバントコーチ代表取締役。株式会社VOYAGE GROUPフェロー。
Great Place to Work®Institute Japan による「働きがいのある会社」2015、2016、2017中規模部門第一位の株式会社VOYAGE GROUPの創業期より参画。
営業本部長、人事本部長、子会社役員を務め2008年独立。コーチング、エニアグラム、NLP、MBTI、EQ、ポジティブ心理学、マインドフルネス、催眠療法など、10以上の心理メソッドのマスタリー。
個人の意識変革から、組織全体の改革までのサポートを行う。
クライアントは、一部上場企業から五輪・プロ野球選手など一流アスリートまでと幅広く、コーチ・コンサルタントとして様々な人の人生とキャリアの充実、目標実現をサポートしている。

著書に、『シリコンバレー式 最強の育て方-人材マネジメントの新しい常識1on1ミーティング―』(かんき出版)、『対話型マネジャー 部下のポテンシャルを引き出す最強育成術』(日本能率協会マネジメントセンター)がある。

http://servantcoach.jp/
1on1コミュニケーション研修
コーチング研修
【コラム】上司と部下との信頼関係を築き、部下の成長を支援する「1on1」とは

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