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事業開発ワークアウト

効果的で実効性の高い新規事業を創造するための知識とノウハウを習得します

 

本研修では、学びながら新規事業創造のフローを確立し、勝つための仕掛けづくりを支援します。
新規事業のアイデアを生み出す思考力は、先天的なものでも属人的なものでもありません。
受講者が既存の概念にとらわれずに、効果的で実効性の高い新規事業を創造できるように、必要な知識とノウハウを提供します。

  
  

 カリキュラム例
 
●1クール プロジェクトの立ち上げ
 ・講師のSTEPの設定などのヒアリング
●2クール 仮説構築
 ・新規事業創造に必要な知識のインプット
●3クール 新規事業構想
 ・経営にインパクトを与えるテーマアップ
●4クール 新規事業推進体制づくり
 ・新規事業の構想を実際に動かす仕組みをつくる
●5クール 実践検証
 ・個々の成果、新規事業創造プロセス自体の実効性評価を行い、改善策を反映する

 


 

■1クラスの受講人数:10名
■研修日数:6ヶ月~

 

講師プロフィール

野口吉昭 (のぐちよしあき)

株式会社HRインスティテュート 創業者HRI フェロー エグゼクティブコンサルタント

横浜国立大学工学部大学院工学研究科建築学課程修了。
建築設計事務所、ビジネスコンサルティング会社を経て、1993年に人財開発コンサルティング会社の株式会社HR インスティテュートを創業。
現在、同社のフェロー/エグゼクティブ・コンサルタント。
また、医療機器メーカーのアルケア株式会社、中目黒のイタリアンレストラン「onda.tokyo」の取締役を務める。

これまで1000社以上の企業、3万人以上のビジネスパーソンに対する人財開発コンサルティングを実施。
また、5000冊を超える本を読破してきた読書家でもある。これらの知見から生み出されるコメント力は、ストレートで熱く、的確な意見をもらえると多くの企業やビジネスパーソンから絶大な支持を集めている。

主な著書・編著に、ベストセラーとなった『コンサルタントの「質問力」』(PHP研究所)をはじめ、『プロの「観察力」』(マガジンハウス)、『考え・書き・話す「3つ」の魔法』(幻冬舎)、『ビジネスプラン策定シナリオ』『「ウェイ」のある強い経営』(ともに小社)など100冊以上。

http://www.hri-japan.co.jp
経営塾・リーダー塾(ワークアウトプログラム)
野口吉昭氏インタビュー記事

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