学ぶ。みがく。変わる。
HOME 研修ラインナップ 戦略構想力研修

戦略構想力研修

ビジネスプラン策定のための市場分析方法を学ぶ

 

戦略構想力は環境変化・構造変化が激しい今日、ビジネスパーソンが身につけなければならないコンピテンシーです。
戦略構築、戦略分析、戦略シナリオ構築、ロジカルシンキングの基礎を学び統合させ、ビジネスプランを構築する際の
市場や他社の分析方法、分析ツールの使い方を事例から学びます。

  
  

 カリキュラム例
 
●戦略とは?
 ・ビジネスヒエラルキーにおける戦略の重要性
 ・様々な戦略論から戦略構想のポイントを知る
 ・戦略の定義と基本原則
 ・財務3表の基本構成
●世界が今どう動いているのか?
 ・パラダイムX
●戦略分析ツール演習~3C分析
 ・3C分析の意義と実践ポイント
●戦略分析ツール演習~SWOT分析
 ・SWOT分析の意義と実践ポイント
●全体まとめ

 


 

■1クラスの受講人数:24名
■研修日数:1日~2日間

 

講師プロフィール

櫻橋淳 (さくらばしじゅん)

株式会社HRインスティテュート 取締役 シニアコンサルタント

獨協大学外国語学部卒業。英国国立ウェールズ大学経営大学院修了(MBA)。(株)世界文化社にて女性誌などの編集、(株)グロービスにて組織開発コンサルティング、日本IBM(株)にて戦略コンサルティング業務に従事した後、HRインスティテュートに参画。専門領域は、新規事業開発、新商品開発、戦略立案領域のコンサルティング。慶應義塾大学大学院システムデザイン・マネジメント研究科後期博士課程在学中。研究領域はヒューマンインターフェース、リモートコミュニケーション。

〈URL〉http://www.hri-japan.co.jp/

戦略構想力研修

facebook
pagetop