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演習を通し、相手の内発的動機づけを高める

コーチング研修


●コーチングスキルを使って、相手の内発的動機づけ(やる気)を高める関わり方を習得します。
●エクササイズを多く盛り込み、受講者が現場ですぐに実践できることを目的としています。
  

1.動機づけのメカニズムを理解して、自分と周囲のやる気を引き出す
2.内発的動機づけ(やる気)を高めるための具体的3要素の習得
3.相手を深いレベルで理解するための「聴き方(カウンセリングスキル)」の習得
4.相手を承認するスキルの習得
5.共通言語・共通体験を通じて、組織のマネジメント力向上を図る
6.コーチング(コミュニケーション)の基礎となる考え方を理解、実践することで、他者のことをよく理解し、他者に効果的な伝え方ができるようになる
7.コミュニケーションの次元が変わり、苦手な課題や苦手な人への意識が変わる

『シリコンバレー式 最強の育て方
人材マネジメントの新しい常識1on1ミーティング』

  

24名
  

1日
  
(1日の場合)
1.問題意識のすり合わせ
2.コーチングとは何か?
3.コーチングを機能させる3つのマインドの前提(スキルを機能させるための「姿勢・マインド」についての理解)
4.人をやる気にさせるメカニズム
 ①自己受容感=聴くスキル
 ②有能感=承認のスキル
 ③自己決定感=質問のスキル
5.【演習】今の仕事がつまらない。(チャンクダウンとチャンクアップ)
6.成長を実感させて能力開発させる質問パターン
  
【講師動画】世古詞一氏~1on1ミーティング実践研修

講師プロフィール

世古詞一 (せこのりかず)

株式会社サーバントコーチ代表取締役
株式会社 VOYAGE GROUPフェロー

1973年生まれ。千葉県出身。
組織人事コンサルタント。月1回30分の1on1ミーティングで組織変革を行う1on1マネジメントのプロフェッショナル。
早稲田大学政治経済学部卒。
Great Place to Work®Institute Japanによる「働きがいのある会社」2015、 2016、2017中規模部門第一位の株式会社VOYAGE GROUPの創業期より参画。営業本部長、人事本部長、子会社役員を務め2008年独立。コーチング、エニアグラム、NLP、MBTI、EQ、ポジティブ心理学、マインドフルネス、催眠療法など、10以上の心理メソッドのマスタリー。
個人の意識変革から、組織全体の改革までのサポートを行う。
クライアントは、一部上場企業から五輪・プロ野球選手など一流アスリートまでと幅広く、コーチ・コンサルタントとして様々な人の人生とキャリアの充実、目標実現をサポートしている。

http://servantcoach.jp/
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