セミナー・イベント案内

組織内に起こる亀裂や衝突をなくしたい、ハラスメントにならない効果的な叱り方をリーダーに習得させたい、多様なメンバーと信頼関係を築きたい、などのコミュニケーションの課題をお持ちの企業様必見です。アンガーマネジメントとは、怒りという強い感情に振り回されることなく、また損をすることなくコントロールすること。身につけることで、組織内で心理的安全性が生まれ、ハラスメントのない揺るぎない信頼関係を築くことができます。当日は、研修プログラムの一部を体験いただきます。

テレワーク導入にともない、「社内でのコミュニケーション量減少」「エンゲージメント低下」「個人のパフォーマンスダウン」といった課題を抱えていませんか？原因は、組織全体でルールが統一されていないことかもしれません。5年後、10年後を見据え、スマートテレワークのための適切なルールについて考えていきます。

困難な状況でもぶれずに意思決定できるリーダーの育成をお考えの企業必見です。リーダー自身が「今」を冷静にとらえ、柔軟にチームワークを活かして組織を導くための、マインドフルネスに基づくリーダーシップ術をお伝えします。当日は、小社刊『マインドフルネスが最高の人材とチームをつくる』の著者・荻野淳也氏が登壇します。

論理思考・ロジカルシンキングはビジネスで大切なスキルとされており、多くの企業で研修が実施されるプログラムのひとつですが、そのスキルは現場で活かされていますか？フレームをただ覚えるだけに留まっていませんか？
当相談会では、研修パートナー・株式会社HRインスティテュートのコンサルタントおよび弊社メンバーがファシリテーターをつとめ、論理思考の強化や、現場での活用などについて課題をコンサルタントに直接相談いただけます。

企業のさらなる成長、事業の拡大のために必要なグローバル人材は育っていますか？異文化環境でも成果が出せる人材育成に不可欠なのは、適切なグローバル・マインドセットです。外国人社員と信頼関係を築くには？次世代を担うグローバル人財とは？長きにわたりグローバル人材育成に携わってきたコンサルタントへ、貴社のリアルな課題を直接ご相談いただける機会です。

オンライン会議の機会が増える中、あなたの会社では良質な会議が出来ていますか？“対面の会議”と“オンライン会議”ではやり方が全く異なります。今のうちにオンライン会議ならではの正しいノウハウを習得しておくことが重要です。当セミナーでは、短時間でスマートに意思決定を図るファシリテーションのポイントをお伝えします。

「1on1」は、部下の育成・モチベーション向上を目的とした定期的かつ高頻度な上司と部下の対話です。お互いに信頼関係を築くことで、マネジメントも変わります。効果的な1on1のポイントや、実際の1on1で話すコツをお伝えします。

経営理念やビジョンを大切にした人財育成がしたい、せっかく育てた社員の離職を何とかしたい、新しい事業アイデアが出てくる社風を醸成したい、など組織活性への課題をお持ちの企業様必見です。業績アップ・人財育成・モチベーションアップを体系化した研修プログラムをご紹介します。また当日は、プログラム導入企業の担当者をお招き、導入に至った背景や効果について、お話いただきます。

テレワークのリソースは浸透しても、社員のリアルな困りごとがわからない、細かなコミュニケーションが取りづらい、などの課題はありませんか？当セミナーでは、よくある7つの質問（壁）の解決策をお伝えし、人事担当者が押さえておくべきテレワーク環境下での社員間のコミュニケーションのポイントについて考えていきます。