セミナー・イベント案内

育児との両立支援を取り巻く最新状況、研修で実施するロールプレイング体験などから、管理職の意識を変え、男女問わず部下を成長させる施策をご紹介いたします。

考えを深め、課題を見つけるには、質問することが必要です。
「質問カード」という新たなツールを用い、ゲーム感覚で楽しみながら課題解決力を身につける研修のデモ企画です。

新入社員が思うように育たず辞めてしまう、新入社員への接し方が分からない、といった新入社員育成の課題はありませんか？当セミナーでは、「やる気とモチベーションを上げる脳と心の仕組み」をスポーツメンタルコーチ鈴木颯人氏が、そして「新入社員の”やれる気”を高める育成のしくみ」を株式会社ノビテク 代表取締役 大林伸安氏がお伝えし、全社員のやる気と主体性を引き出すヒントをお持ち帰りいただきます。

新入社員に必要なのは、自身の行動強化のための知識と技能を習得し、しっかりとセルフマネジメントできること。新入社員がパフォーマンスを上げ、自身の成長を喜べるようになれば、成果が出るだけでなく、離職率も低減します！“いつ誰がやっても同じように成果が出せる”「行動科学マネジメント」のメソッドをもとに、離職率が低減する行動のポイントをお伝えします！

「1on1」は、部下の育成・モチベーション向上を目的とした定期的かつ高頻度な上司と部下の対話です。お互いに信頼関係を築くことで、マネジメントも変わります。研修で実際に行うワークの体験などから、「1on1」導入のポイントをお伝えします！