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【コラム】「不条理な逆境」こそが人を強くする

【セミナー報告】大平信孝氏「部下を戦力に育てる技術」デモセミナーを開催しました

【セミナー報告】渡辺パコ氏「質問カードで課題解決」体験会を開催しました

【コラム】書類の山とはもうさよなら!ペーパーレス化で業務を効率化

【お知らせ】ダ・ヴィンチニュースで研修事業をご紹介いただきました

【セミナー報告】夏川立也氏による「スベらないコミュニケーション」デモセミナー実施

【コラム】書類整理は時間のムダ

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「@人事online」第12回「難題を解決するプロジェクトリーダー」の心得公開!

人と人をつなぐ、人事のための総合メディア@人事onlineにて、
当社の教育プログラムをご紹介する連載の第12回が公開になりました。
 
第12回のテーマは、「難題を解決するプロジェクトリーダー」の心得。
小社刊『外資系コンサルが教える難題を解決する12ステップ プロジェクトリーダーの教科書』の著者でもある中鉢慎氏のプログラムです。
過去のリストラクチャリング(事業再構築)によってギリギリまで絞り込まれた少人数体制のため、いざ、新規プロジェクトを立ち上げようとしても人がいない。
「プレイングマネージャー」といえば聞こえはいいが、実態は「管理もやれ、現場もやれ、人材育成もやれ、経営者感覚を持て! 新規事業を考えろ! いっそのこと全部やれ!」というような、ムチャぶりとしか思えない状況だ……現場からはそんな悲痛な声が聞こえてきます。

今回は、外資系コンサルとして、また企業経営者として、数多くの「トラブルリカバリー」を経験してきた中鉢慎氏が、その長年の経験を通じて得た、泥臭く、時には一般的なセオリーと逆行するような、実践的なプロジェクトリーダーシップをみなさんにお伝えします。
→詳細はこちらからお読みください。
 
<今回ご紹介する弊社書籍>
『外資系コンサルが教える難題を解決する12ステップ プロジェクトリーダーの教科書』/中鉢慎 著
 
<研修プログラム>
実践!リーダーシップ研修(マインドセット編)~自律型リーダー育成~
実践!リーダーシップ研修(スキルセット編)~影響力を発揮する~
実践!部下育成力研修
実践!交渉力研修
次世代リーダー育成プログラム
【講師動画集】次世代リーダー育成

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