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東 嗣了氏~サステナビリティ戦略&リーダー研修(SDGs)

今、企業におけるイノベーションの源泉は、「サステナビリティ戦略」にあると言える時代になりました。
そのきっかけのひとつが、2015年の国連サミットで採択されたSDGs(Sustainable Development Goals) 持続可能な開発目標です。

企業におけるサステナビリティ戦略は、リスク軽減、経費削減、利益向上、深い顧客関係構築、ブランドイメージ向上、優秀な人材の確保と維持を生み出します。
​​コスト削減を主体としたエコ活動レベルから、新たな競争優位性・顧客価値づくりに向けて、​今こそ、革新的な経営戦略、組織変革が求められています。
「People(人)+Planet(地球環境)+Profit(利益) = サステナビリティ戦略経営」を牽引する真のサステナビリティ変革リーダーを創出いたします。

東 嗣了氏よる「サステナビリティ戦略&リーダー研修」の一部を紹介します。

講師プロフィール

東 嗣了 (あずま ひであき)

株式会社SYSTEMIC CHANGE 代表取締役
ビジネスコンサルタント/研修講師/組織変革コーチ

-アリゾナ州立大学院サステイナビリティ・リーダーシップ学 エグゼクティブ修士(日本人初)
-ICF国際コーチ連盟認定 組織関係性システムコーチORSCC 
-CRRジャパン組織関係性システムコーチング ファカルティ
-オレゴン州ウィラメット大学アトキンソン経営学大学院M.B.A

大学卒業後、フィールドエンジニアとしてセキュリティシステムの計画、実施を経験。GIS(地理情報システム)のマーケティング戦略、コンサルティング営業に従事。
その後、ビジネスコンサルタントとして、約10年間で400社、2万人以上を対象に各種研修、コンサルティング、コーチングを実施。システムコーチング®を活用した組織開発、ダイアローグによる深いレベルでの意識変革にも精通。左脳的なロジックと右脳的な感性の両方をバランスよく取り入れることが強み。企業のサステナビリティ変革に情熱を注ぐ。

<株式会社SYSTEMIC CHANGEの目指す研修>
『サステナビリティ・リーダーシップ やがて、経営の本質に変わるもの』

企業におけるサステナビリティ戦略は、リスク軽減、経費削減、利益向上、深い顧客関係構築、ブランドイメージ向上、そして優秀な人材の確保と維持を生み出します。​​コスト削減を主体としたエコ活動レベルから、新たな競争優位性・顧客価値づくりに向けて、​今こそ、革新的な経営戦略、組織変革が求められています。既に多くの企業が「イノベーションの源泉=サステナビリティ」という事に気がつきはじめています。
 
People(人)+ Planet(地球環境)+ Profit(利益)=サステナビリティ戦略経営を牽引する真のサステナビリティ変革リーダー の創出をご支援いたします。

https://www.systemichange.com/
SDGs 組織変革リーダーシップ研修

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