中期経営計画の立て方・使い方

• 会社の中期企画を作成するにあたり、定性的な箇所の考え方、使い方から連携など進め方を見直したかった。
  この本は全体の流れがつかみやすく丁寧な説明でした。
  (42歳男性・会社員)

ロングセラーの改訂版。経営ビジョンを中心に実効性を高めるための要素を大幅増補。本書の活用で、経営ビジョンの策定から経営戦略、ドメイン戦略、基本戦略、事業戦略、機能別戦略を難なく展開できる。実地のコンサルで使用している成功確実のシートを書き込みのまま使い、作成要領を惜しみなく開示している。

井口嘉則
1957年生まれ。東京大学文学部社会学科卒業、シカゴ大学、MBA。日産自動車、三和総合研究所(現三菱UFJリサーチ&コンサルティング)、フューチャーシステムコンサルティング(現フューチャー・アーキテクト)を経て、イニシア・コンサルティング代表取締役副社長。

企業理念見直し、経営ビジョンづくり、中長期経営計画策定、成長戦略、新規事業開発など幅広いテーマで、大企業・中堅企業に対するコンサルティングに従事。

稲垣淳一郎
1965年生まれ。早稲田大学商学部卒業、公認会計士。大手都市銀行、監査法人、三和総合研究所(現三菱UFJリサーチ&コンサルティング)を経て、現在事業会社にて経理・財務・経営企画業務に従事。

三和総合研究所在職中は、経営診断、経営管理システム構築、株式公開支援等、主に財務面を中心とした経営コンサルティングに従事。

PART1 「中期経営計画」の基本知識
PART2 外部事業環境の分析
PART3 自社経営資源の分析
PART4 経営戦略の策定
PART5 経営計画の策定
PART6 経営計画策定上の留意事項