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社内のワークライフバランス向上/残業削減施策

タイムマネジメント研修


●年々求められる仕事の質(難易度、品質、スピード)が高くなる上に量を確実にこなし、報連相できるようにします。
●効率的なPC作業をその場で体験していただき、学んだことを活用するおいしさに気付いてもらい、非効率な我流の作業から効率的な作業へシフトさせます。
●業務効率が上がる仕事のコツ(段取り、報連相、メール処理、PC作業等)をその場で体感いただき、研修後すぐに現場で出来るようにします。
●研修2週間後に、講師が訪問して個別指導することで確実に定着化させることと、事前・事後・経過後に取るアンケートで効果度合いを可視化します。
  

24名
  

1日
  
(1日の場合)
1.オリエンテーション(仕事の進め方チェック)
2.仕事上の習慣の見直し
3.メール処理
4.スケジューリング
5.手戻りをなくす・難しい課題への対処
6.企画の立て方
7.アクションプラン作成

講師プロフィール

若林雅樹 (わかばやしまさき)

株式会社プロスタンダード 代表取締役社長

株式会社インテリジェンスに入社し、一貫して人事を経験。その間、1,000名が受講した生産性向上研修を企画、講師を実施。インテリジェンスで開発した研修は、2011年12月の労政時報トップ記事として取り上げられる。
また、全社5,000人の残業削減プロジェクトを任され、2年間で従業員一人当たり月平均40%の残業削減を実現する。2012年3月にHITO本部MVP受賞。
2012年に株式会社プロスタンダードを起業。現在は企業向けにホワイトカラーの生産性を上げるサービスを提供中。
著書は『メールはすぐに返信するな。』(KADOKAWA)。

http://prostandard.co.jp/
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