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職場風土改善セミナー

管理職のコミュニケーション・アンテナを磨き、職場に「元気」を生み出す

 

自職場の「集団としてのモチベーション(元気度)」の現状分析を通じて、
変えるべき管理職としてのリーダーシップ行動を明らかにします。
組織・職場状況の変化を機会として、職場の元気・一体感アップにつなげていきます。

  
  

 カリキュラム例
 
●オリエンテーション
 ・職場のコミュニケーションギャップはどこにある?
 ・成功する企業統合  ・企業文化とは
 ・参加者への期待(幹部メッセージなど)
●トレーニング1:チームの元気度はどうなっている?
 ・情報提供:集団に「元気」を生む要素とは(モチベーション要因)
 ・元気度診断実施(集計~レーダーチャート展開~傾向読み込み)
 ・他の参加者とミニセッション
●トレーニング2:元気を生み出すリーダーシップ
 ・情報提供:リーダーシップとは?
 ・演習:企業文化の形成要因(上司の行動の与える影響を考える)
     2枚の写真(写真から集団のプロセスの違いを読み取る)
 ・「企業文化方針」を実現する行動のポイントと
  日常のコミュニケーションスタイルの変革ポイントの明確化
 ・他の参加者とミニセッション
●まとめ

 


 

■1クラスの受講人数:24名
■研修日数:2時間

 

講師プロフィール

立石裕美 (たていしひろみ)

株式会社アイ・コミュニケーションズ チーフコンサルタント

人事課での実務経験(総務・人事業務全般およびグループ会社の管理統括部門としての業務)を経て、企業内トレーナーとして社内の教育研修を実践。組織内での組織開発(マネジメントシステム構築・小集団活動等)にも携わる。その他、鉄鋼流通関連企業の、組織変革(組織診断~戦略策定・展開)に関する企画提案・開発・現場支援を中心に実践。現在、OC(Organization Change:組織変革)プランナーとして、顧客企業のトップマネジメントを支援する社外スタッフという視点に立ち、組織~人材開発に至るまでのマネジメントシステムの企画提案および実現に向けたプランニングを行っている。
また、企画・計画策定にとどまらず、推進プロセスにおいての会議・教育研修等のコースディレクター・スタッフとして、顧客企業内への展開にも携わっている。社団法人日本産業カウンセラー協会 産業カウンセラー認定会員。

http://www.icom1988.com/index.html
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