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イノベーティブ人材育成研修(ビジネスモデルYou+ハーマンモデル)

自身のパーソナルモデルを明確にし、キャリアパスを具現化し、
これから取り組むプランを考える

 

ハーマンモデルで「利き脳」(思考特性)を把握。対人関係の見直しや、得意分野を活かし、苦手分野を無理なく鍛えます。
コミュニケーション力の強化に加え、ビジネスモデルYOU(BMY:Business Model You)やビジネスモデル・ジェネレーション(BMG:Business Model Generation)の活用方法などとの組み合わせが効果的です。
チームビルディングなど、部署の新設や組織改編、メンバの入れ替えなどの際に、コミュニケーション力強化とプロジェクトや組織の共通認識を根付かせることにも非常に有効です。
「ビジネスモデルYou」(BMY)は、BMGと同じキャンバスを使い、自分を客観的に見つめてキャリアデザインを行い、将来のビジョンをクリアにする手法です。
自身のパーソナルモデルを明確にすることで、向かうべき課題や新しい発見を見つけ、キャリアパスを具現化し、明日から取り組むプランの策定・今後のフォローアップ検証を意識付けるワークショップです。
走りながら考える 新規事業の教科書
『走りながら考える 新規事業の教科書』

  
  

 カリキュラム例
 
●ハーマンモデルで「利き脳」チェック
 ・自分および、攻略したい相手の「利き脳」を把握することで、円滑なコミュニケーション力を鍛え、自分および相手に対する”気付き”を得る
●BMYについて
 ・BMGとBMYの違い
 ・BMYを使って特定の人をキャンバスに描く
●BMYを使って現在の自分をビジネスモデル化する
 ・フォローアップしていくパートナーの選定
 ・自分のビジネスモデル・キャンバスをパートナーとシェアリング
●未来に向けてイノベーションを起こす
 ・未来に向けてキャンバスを修正しイノベーションを起こす
●アクションプランの作成
 ・アクションプランをパートナーとシェアリング

 


 

■1クラスの受講人数:20名
■研修日数:1日

 

講師プロフィール

今津 美樹 (いまづみき)

ウィンドゥース 代表取締役
組織のためのビジネスモデル協議会 代表理事
ITアナリスト
明治大学リバティアカデミー講師

◉──米国系IT企業にてマーケティングスペシャリストとしての長年の実績と20か国以上におよぶグローバルでの経験による、マーケティングアウトソーサーウィンドゥースの代表を務める。
また、株式会社リンクステーションほか社外取締役を歴任。明治大学リバティアカデミー、昭和女子大学キャリアカレッジで講師を務める。
◉──ビジネスモデルやネットマーケティングに関する講演・企業研修など幅広く活動し、ITアナリストとしてラジオ解説、執筆活動・解説・書評等多数。
◉──BMGおよびBMYワークショップにおけるファシリテーターとして国内外の数多くの企業および大学での研修講師を手掛け、受講者は延べ12000人を超える。
また、ビジネスモデルデザインとキャリアデザインのためのメソッドBusiness Model You 日本代理店として原著者ティム・クラークと日本におけるBusiness Model Youの普及推進やコースの提供を行っている。
◉──著書として『図解 ビジネスモデル・ジェネレーション ワークブック』(翔泳社)などがある。

ビジネスプラン策定ワークショップ(ビジネスモデル・ジェネレーション)
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