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長期的に営業組織力を強化するコンサルティング研修

目標と戦略の浸透をはかり、売り上げにつなげる「営業組織力強化」コンサルティング

研修とコンサルティングを組み合わせることで、長期的に営業組織力を強化することができます!
  

(全6回の場合)
第1回 ①スベらない商談力研修(営業管理職対象)
第2回 ②(〃)(営業パーソン対象)
第3回 ③スベらない商談力フォロー研修(営業管理職対象)
第4回 ④(〃)(営業パーソン対象)
第5回 ⑤部下育成OJT研修(営業管理職対象)
第6回 ⑥トップセールスの段取り仕事術研修(営業パーソン対象)
~12月迄(継続メニューでマネジメント、リーダーシップ含める)
スベらない商談力
『スベらない商談力』

  
【コンサルティング】(対象:営業本部長、営業企画部長と講師) ※隔月に1日実施。1月、3月、5月、7月、9月、11月
  
<目的>
先月実施研修のレビュー、翌月の研修の目的と企画内容を決定。営業全般のビジネス課題についての質問、ソリューション提案をする。営業戦略の提案、OGSMの導入、営業マニュアルの作成。
  
【電話コンサル】
ベストプラクティス発表のレベルアップのため、フォローアップ研修毎に各回3名の発表者と講師の個別電話コンサルティング。
40分X3人X10回(合計20時間)/参加者からの個別質問も随時対応。
  
研修やコンサルティングの内容は、お気軽にご相談ください!

講師プロフィール

小森康充 (こもりやすみつ)

小森コンサルティングオフィス代表

1962年生まれ。P&Gジャパン、日本ロレアル、COACHジャパンなど、実力主義の外資系企業で20年間、営業キャリア、人材育成キャリアを積む。その後、神戸学院大学客員教授に就任。2008年、人材育成コンサルタントとして独立。

P&G時代はつねにトップクラスの営業成績を上げ続け、当時P&Gトレーナーの世界トップであったボブ・ヘイドンよりコミュニケーションスキルとマネジメントスキルを直接学び、営業トレーナーとしても社内や得意先の人材育成に貢献。アジアパシフィック最優秀マネージャー等、数々の表彰を受ける。また、世界ナンバー1サクセスコーチといわれるアンソニー・ロビンズのコーチングスキルを習得。20年間の実績が証明する卓越したスキルと世界ナンバー1コーチングスキルをミックスした独自のスキルを確立。

企業、自治体などの研修講師として年間200日登壇。わかりやすく実践的な指導には定評があり、リピート率は8割を超える。おもな著書に『スベらない商談力』(かんき出版)、『トップセールスの段取り仕事術』(PHP研究所)がある。

http://www.giantkevin.com/
「スベらない商談力」研修
「リーダー3年目からの教科書」研修プログラム
「営業組織力強化」のコンサルティング研修
決断力のリーダーシップ研修
【講師動画】小森康充氏~決断力のリーダーシップ研修

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