学ぶ。みがく。変わる。
HOME 研修・講演紹介 未来から愛される会社メソッド「持続可能な組織づくりとSDGs・ESG経営」研修

未来から愛される会社メソッド「持続可能な組織づくりとSDGs・ESG経営」研修

社員と顧客と地域、そして“未来から愛される会社”へと発展し続けられるようにSDGs・ESGを経営に取り入れる

 

地球全体とか世界規模といった大きな話をしても、従業員がピンと腹落ちせずスイッチが入りにくい(SDGs界隈でよく聞く「ジブンごと化」しにくい)のが現状です。
従業員一人ひとりにSDGsに対する「腹落ち感」が醸成されていないところに、新たな業務としてSDGsを付与すると、時間的にも・心理的にも負担が増すこととなり「ついつい後回し」といったことが起こります。
そこで、日本全国の中小企業50社以上の伴走支援の経験(成功事例だけでなく失敗事例も含む)から編み出されたのが「不の解消マネジメント(R)」サイクルです。
従業員一人ひとりと職場全体に「時間的・心理的な余裕」を生み出すため、持続可能な職場づくり(職場の「不」の解消)と持続可能な開発目標(社会の「不」の解消)をつないで「働き方改革×SDGs・ESG経営」をひとつずつ確実に回していくイメージです。

 
「不の解消マネジメント(R)」従業員一人ひとりと職場全体に「時間的・心理的な余裕」を生み出すため、持続可能な職場づくり(職場の「不」の解消)と持続可能な開発目標(社会の「不」の解消)をつないで「働き方改革×SDGs・ESG経営」をひとつずつ確実に回していく
 
 

 研修の目的
 
サステナビリティ(持続可能性)について、国連が定めるSDGs、機関投資家のESG、教育面のESDなどを
本質的に理解し実践することで、自社組織を“未来から愛される会社”にアップデートする。

 
 

 研修で得られること
 
●CSR・SDGs・ESGについての本質的な理解を促進することによって、理念に基づいた3つの戦略(経営戦略-事業戦略-人事戦略)について「戦略的人事」の視点での展開できるようになる。
●働き方改革(職場の「不」の解消)×SDGs・ESG経営(社会の「不」の解消)という「不の解消マネジメントサイクル」の考え方により、社内のコンセンサスを取りやすくなる。
●理念×強み=社会課題の解決(存在意義)を体感することによって、今話題のパーパス経営(存在意義)への足掛かりをつかめる。

 
 

 カリキュラム例
 
・SDGsは経営における環境・約束・機能である
・PESTEL分析とSDGsの17の目標169のターゲット
・「CSR(企業の社会的責任)」と「SDGs」の違い
・次世代リーダー育成とSDGs・ESG経営の関係性
・経営への「在り方」→「SDGs」(事業計画に統合)
・経営戦略(経営者の在り方を「見える化」する)
・事業戦略(今後の事業展開を「言える化」する)
・人事戦略(期待する人材像を「魅せる化」する)
・変化対応型&全員参画型&未来志向型組織へ
・職場の「不」の解消×社会の「不」の解消をつなぐ など

 


 

■1クラスの受講人数:25名
■研修日数:1日
■受講対象:CSR・SDGs・ESG担当の方/新規事業開発&次世代リーダー育成担当/経営者や管理職

 

講師プロフィール

白井 旬 (しらいじゅん)

職場の基礎代謝(R)専門家
戦略人事コンサルタント/職場のSDGs研究所 代表

大学卒業後、大手旅行会社とITコンサル企業で7年ずつ業務を経験。その後、経済支援団体と地銀系シンクタンクを経て、2012年から現職。現在は、慶應義塾大学大学院・特任教授の高橋俊介氏と連携し、官公庁としては全国初の認証制度である「沖縄県人材育成企業認証制度」の事務局長としても活動している。

伴走支援型の組織開発を得意とし、日本全国1000名以上の管理職をサポートする中、2018年4月発刊した【生産性を高める職場の基礎代謝~社員の「不」を解消し能力を引き出すヒント】は発売1ケ月で増刷となるだけでなく、八重洲ブックセンター週間ベストセラー(4月15日~21日)の経済部門で1位を獲得するなど人気を博している。

2018年10月には「職場の基礎代謝をアップして、働く人と組織とニッポンを元気に!」を掲げて「職場の基礎代謝(R)改善ファシリテーター養成講座」を開講。現在までに150名以上(中小企業の経営者・管理職、社会保険労務士・税理士、キャリアコンサルタントなど)が修了し、日本全国で活躍中。2020年10月から、これまでに日本全国50社以上の中小企業のSDGs・ESG経営の支援実績を持ち、そのノウハウをまとめた書籍として、2022年2月23日に『経営戦略としてのSDGs・ESG~“未来から愛される会社”になって地域×業界No1企業を目指す』(合同フォレスト)を上梓。2022年1月には、伴走支援型の戦略実現パートナーとしての「職場の戦略人事」サービスをリリースし、経営戦略-事業戦略-人事戦略の実現をワンストップで支援している。

https://www.syokuba-sx-lab.com/
組織開発メソッド「職場の基礎代謝(R)」
未来から愛される会社メソッド「持続可能な組織づくりとSDGs・ESG経営」研修

close
pagetop