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会議で必ず結論を出せるようになる!

【動画】ゼロから学べる!「ファシリテーション」超技術

会議で必ず結論を出せるようになる!ゼロから学べる!「ファシリテーション」超技術
  

会議のプロセスをリードし、活発な意見が出る「場づくり」を演出する
  
会議の結論が出ない、脱線する、時間が長い、意見が出ないなど、会議の進行における課題は多数あります。
当動画は、プロファシリテーター・園部浩司氏が多くの会議経験から得た知識を学べる実践的な内容です。
実践したい!実践するぞ!もっと練習してトップファシリテーターを目指すぞ!という気持ちを後押しします。
  
動画のポイント
●ファシリテーターは、「中立的」であること。メンバを100%「信じる、受け入れ、尊重する」。
●問題を解決するために必要なことは、「意見を集める」「整理する」「合意形成」。
●会議の成否はアジェンダで80%決まる!
●意見を引き出すには、メンバーに1人ずつ順番に聞くこと。
●問いはわかりやすく、シンプルに!抽象度も意識しよう!
●納得度を高めるコツは、「正しい」かどうかよりも、「自分の意見が入っているか」。
●オンライン会議の生産性を上げるのは、いかに「会議室と同じ環境をつくれるか!」ということ。
  

  

  

動画の効果

●ファシリテーションの全体概要を理解する(知識の習得)
●ファシリテーターとして一人でなんとかまわせることが出来るようになる!
●実践したい!実践するぞ!もっと練習してトップファシリテーターを目指すぞ!という気持ちになる
●オンライン会議でも、「会議室と同じ環境」をつくり、進行できるようになる
  

コンテンツ内容

1.ファシリテーションは問題解決の土台
2.議論の進め方と問題解決ステップ
3.ファシリテーターに重要なアジェンダの作り方
4.会議中にメンバーの意見を引き出し整理する
5.合意形成の仕方
6.オンライン会議術
7.ファシリテーターが身に着けたいコミュニケーション術
  

視聴時間

96分
  

導入費用

コンテンツ販売価格は「かんき出版の社員研修」事務局までお問合せください。
  

納品形態

データ(MP4ファイル)で納品いたします。納品ツールはご相談ください。
  

講師プロフィール

園部 浩司 (そのべこうじ)

プロファシリテーター。横浜市出身。1991年、NECマネジメントパートナーに入社。経理部に配属され、その後、事業計画部へ異動し36歳でマネージャーに昇格。さまざまな企画を立案し実行するが、プレイヤー時代の仕事のときのようにチームマネジメントはうまくいかず、成果をなかなか出せずにメンバーとの関係が悪化することが多かった。

変わらなければと、いろいろなセミナーを受講するなか、ファシリテーションスキルに出会う。ファシリテーションを実践していくうちに劇的にメンバーとの関係が良好になり、プロジェクトでも大きな成果がでるようになった。その後、300名在籍の組織変革プロジェクトリーダーをつとめ、年間1000本以上の会議をこなし、1年間で約2億円の営業利益の改善に導く。業務改革推進本部では、最年少部長に抜擢される。

2016年に独立し、人材育成や組織改革、風土改革のコンサルティングを行う「園部牧場」を設立。ベンチャーから大手企業までの会議を仕切るほか、年間4,000人以上のファシリテーターの育成に携わる。営業活動はSNSなどを一切使わず口コミのみだが、数年先まで仕事の依頼が埋まっているトップファシリテーターである。これまでに指導した人数は、延べ15,000人以上になる。

園部牧場のコンセプトは「枠、超えよう!」。自分も仲間も枠を超えるような仕事にチャレンジするという意味が込められている。日本最大級のスキルシェアサービス、ストアカでは上位1%のプラチナティーチャーに選出され、意識の高いビジネスパーソンに注目されている中目黒の蔦屋書店で行われる「ナカメで朝活」でも強く支持されている。

また、職人の仕事にあこがれ、2年前に寿司職人養成学校へ入学。寿司が握れるコンサルタント・研修講師としても人事担当者からも人気がある。「日本から不毛な会議を撲滅させる!」と強い決意で日々活動中。
https://www.sonobe-bokujo.co.jp/

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