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会議で必ず結論を出せるようになる!

会議ファシリテーション研修

  
会議の結論が出ない、脱線する、時間が長い、意見が出ないなど、会議の進行における課題は多数あります。
当プログラムは、プロファシリテーター・園部浩司氏が多くの会議経験から得た知識を学べる実践的な内容です。
実践したい!実践するぞ!もっと練習してトップファシリテーターを目指すぞ!という気持ちを後押しします。
  

●人材開発、組織風土改革、組織改革の数多くのプロジェクトマネジメントを経験した講師から学ぶ。
●講師は、徹底的に磨いた企画力/プレゼン力/プロマネ力/ファシリテーション力を持つプロファシリテーター。
●「答えのない仕事(問題解決系)をサクサク解決できる」研修を提供。
●問題を「発見・解決策立案・実行」する力を習得し、問題解決のストーリーを描いた上で、会議を進行するスキルを学べる。
  

●ファシリテーションの全体概要を理解する(知識の習得)
●ファシリテーターとして一人でなんとかまわせることが出来るようになる!
●実践したい!実践するぞ!もっと練習してトップファシリテーターを目指すぞ!という気持ちになる
●オンライン会議でも、「会議室と同じ環境」をつくり、進行できるようになる
  

30名
 

半日~1日
  
(1日の場合)
●オープニング
●ファシリテーション講座
 ・ファシリテーションの基本
 ・ファシリテーターの役割
 ・情報整理のフレームワーク
●会議実践トレーニング 「職場の課題を解決する!」
 ・現状把握
 ・原因の洗い出し、特定
 ・解決策の洗い出し など
●オンライン会議術
 ・オンライン会議の課題
 ・TIPS など
  
※半日での研修実施も可能です
※半日の場合は、オンラインでも行えます

講師プロフィール

園部 浩司 (そのべこうじ)

園部牧場株式会社 代表取締役社長/プロファシリテーター

新卒でNECマネジメントパートナーに入社。経理部門で10年間下積み後、数値のスペシャリストとして事業計画部門へ異動。数値の強みを活かして経営(トップ)サポートを担当。事業計画部門では、損益管理だけでなく、人材開発や組織風土改革までフィールドを広げ、様々なプロジェクトマネジメントを経験。在籍事業部(300名)の組織変革プロジェクトリーダも経験し、1年間で2億円の営業利益改善に導く。企画力、プレゼン力、プロマネ力、ファシリテーション力を徹底的に磨き、全社(3,000人)の業務プロセス改革を責任者として推進。
これら大規模プロジェクトのマネジメント経験をベースに2016年4月独立。
「枠を超えろ!」をモットーとした人材育成・組織変革・風土改革コンサル会社、園部牧場(株)を2016年4月設立。

https://www.sonobe-bokujo.co.jp/
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オンライン会議術

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