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【動画】伊庭正康のビジネスメソッド動画コンテンツ

圧倒的な当事者意識を持ち、期待を超えるようになる!伊庭正康のビジネスメソッド動画コンテンツ
  

”一般論ではなく、実践的でスグに使える”、”学ぶだけでなく、明日からの元気が出る”ことをモットーにした研修を提供する(株)らしさラボ代表の伊庭正康氏。リクルート社在籍時に、営業プレイヤー部門とマネージャー部門の両部門で年間全国トップ表彰4回を受賞した経験があります。
 
これまでの経験から培われた“圧倒的な当事者意識”を持つこと、“期待に応えるだけではなく、期待を超える”ことをベースにした営業職やリーダーのためのビジネスメソッドの動画コンテンツをご紹介します。

 
受講対象に応じ、様々なテーマのコンテンツをご用意しております。貴社のご要望に応じ、カスタマイズいたします。20-30分程度の動画を制作し、データで納品いたします。
 
●営業向けコンテンツ
 セールスベーシック/セールスアドバンス/第一印象/雑談力/交渉力/電話営業・テレアポ術/ソーシャルコミュニケーション/プレゼンテーション/成約率/ストレスコーピングなど
●若手・中堅社員向けコンテンツ
 雑談力/ソーシャルコミュニケーション/フォロワーシップ/ストレスコーピング/チームビルディング/タイムマネジメントなど
●リーダー・マネジャー向けコンテンツ
 プレイングマネジャー向け/リーダーシップ/1on1/部下育成など
 

話し上手になくていい!雑談力強化

あなたは何のために雑談をするのか、考えたことはありますか?
「自分を知ってもらいたい」
「相手との心の距離を早く縮めたい」
「話を盛り上げたい」… などなど
こんな目的をかなえるための“戦略的な”雑談を学べる講座です。
 
特に初対面の会話で緊張してしまうことは少なくありません。雑談力を鍛える鍵は、質問力を上げること。ビジネスでの雑談力、会話力をアップさせるメソッドを紹介します。
 

(サンプル動画)

●雑談力を鍛える-1
 拡大質問で聴き切る(別に面白い話をしなくていい)
●雑談力を鍛える-2
 最初の挨拶は”お決まりのフレーズ”を使う
 「お忙しそうですね」「お変わりなさそうですね」「お元気そうですね」
  

視聴時間

貴社のご要望に応じ、20-30分程度の動画を制作します。
  

理屈ではなく、“実践”できることにこだわったセールスベーシック

営業とは“商品”を案内することではなく、“解決策”を提案すること!
  
課題解決のパートナーとなるために必要となる「対話力」「商談力」のスキルを向上させるプログラムです。お客様の信頼を得られるのは、聞き上手な営業です。話しやすい雰囲気つくり、お客様の「実は…」を引き出す質問力、お客様のニーズを聞くための「問題を聞く力」、説得ではなく納得をつくる方法などを身につけます。
 

(サンプル動画)

視聴時間

貴社のご要望に応じ、20-30分程度の動画を制作します。
  

人を動かすソーシャルスタイルコミュニケーション

ソーシャルスタイル理論を学び、あらゆるタイプの人と「信頼関係をつくるコミュニケーション」のコツをつかむ。
  
なぜ、あの人はむっつりと無愛想なのか?
なぜ、あの人はノリはいいけど、どことなく適当なのか?
なぜ、あの人は優柔不断なのか?
なぜ、あの人はあそこまで冷徹になれるのか?
  
「タイプ」が違うだけで、無愛想でも、冷徹でもありません。コミュニケーションのスタイルが違うだけです。

(サンプル動画)

ソーシャルスタイルのスキルを習得することで、苦手と思っているタイプすらも得意に変え、あらゆるタイプの相手に合わせたコミュニケーションがとれるようになります。
営業力の向上、接客力の向上、またチームワークの向上に活用できるプログラムです。
  

視聴時間

貴社のご要望に応じ、20-30分程度の動画を制作します。
  

組織への影響力を高める方法を学ぶ!「フォロワーシップ研修」

中堅社員の組織への影響力を高める!事業環境の変化が加速し、上司の経験則が通用しにくい今、中堅社員の職場への影響力を高めることが大切です。
  
リーダーが正解を持ちにくい時代。もはやリーダー1人のリーダーシップだけで組織をひっぱることに限界があります。中堅社員がしっかりと意見を言い、リーダーをサポートすることで強い組織に成長します。
中堅社員自身がいかに自分が消極的だったか、職場が一体感を持つためには何が必要かを考えられるようになるプログラムです。
  

視聴時間

貴社のご要望に応じ、20-30分程度の動画を制作します。


(サンプル動画)

  

プレイングマネジャーのためのリーダーシップ研修

プレイングマネジャーが「自分が、一生懸命に頑張る」だけでは、乗り越えられない!
積極的に部下に業務を託し、全員でチームのパフォーマンスを高めるマネジメントスキルを習得する!
  
今、課長職の99%がプレイング業務も担っていると言われています。その多くの悩みが、「部下と対話をする時間がない」「チームのマネジメントが不十分になっている」という“忙しさを乗り越えられない”といったもの。
プレマネに最も不可欠、それは「任せる」スキルです。この研修では、リーダー自身の業務、チーム運営の業務を部下にも託しながら、全員でチームのパフォーマンスを高める手法を紹介します。

  

視聴時間

貴社のご要望に応じ、20-30分程度の動画を制作します。


(サンプル動画)

  

ストレスに強くなる「ストレスコーピング」

ストレスは我慢するものではありません!ストレスはうまく対処するもの。ストレス対処のグローバルスキル「ストレスコーピング」のポイントを紹介。幸せそうな人は、仕事ができると思いませんか?実は、それが真実です。生産性、創造性を向上させるために何をすればよいのか?今回はポジティブ心理学のメソッドを紹介します。
  

視聴時間

貴社のご要望に応じ、20-30分程度の動画を制作します。


(サンプル動画)

  


  

導入費用

コンテンツ販売価格は「かんき出版の社員研修」事務局までお問合せください。
  

納品形態

データ(MP4ファイル)で納品いたします。納品ツールはご相談ください。
  

講師プロフィール

伊庭正康 (いばまさやす)

株式会社らしさラボ 代表取締役

1969年京都生まれ。1991年リクルートグループ入社。
4万件を超える訪問営業を通じて学んだ、「余計なことをやらず、成果が出ることのみに集中する」というポリシーを武器に営業職として活躍。
プレイヤー部門とマネージャー部門の両部門で年間全国トップ表彰を4回受賞するなど、累計40回以上の社内表彰を受け、営業部長に昇進。
その後、30代で株式会社フロムエーキャリアの代表取締役に就任するなど、若くして重要ポストを歴任する。

2011年、企業研修を提供する、株式会社らしさラボを設立。
短時間で圧倒的な成果を上げるため、成果が上がらない原因になっている仕事の無駄や、思い込みを徹底的に洗い出し、それらを捨てることの大切さを説くべく、自ら年間200回を超える研修をさまざまな業種の企業に提供している。
なかでも、本書の元となったプレイングマネジャー向けの研修は、95%という驚異的なリピート率を誇り、これまで12000人以上が受講。大手企業を中心とするクライアントから厚い信頼を得ている。

著書に、『トップ3%の人は、「これ」を必ずやっている 上司と組織を動かす「フォロワーシップ」』(PHP研究所)、『面倒な“やりとり"がシンプルになる仕事のコツ48』(小社)、『できるリーダーは、「これ」しかやらない メンバーが自ら動き出す「任せ方」のコツ』(PHP研究所)、『残業ゼロの人の段取りのキホン』(すばる舎)、『強いチームをつくる! リーダーの心得』(明日香出版社)など多数。

http://www.rasisalab.com/
課題解決型営業 (初級~中級)
仕掛け型営業(中級~上級)
リーダーシップ研修(指導力編/チーム強化編/戦略・戦術編)
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