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<オンライン可>実践!グループコーチング研修

急なリモート展開でどのように成果を作り出したらいいのか悩んでいるチームへ

 

いつか役に立つ知識を学ぶ研修から、そのチームに必要な知恵や今すぐ解決したい問題・課題を解決するための
フレームをテーラーメイドで学ぶことが可能になります。
講師が本物のコーチだからこそ実現可能なグループコーチング形式で課題解決を行います。

 
●メンバーが生き生きと働き成果が出せるチームを作り上げる
●成果の出るミーティングの運営手法を学ぶ

 
 

 研修の効果
 
●その場で課題解決ができる
●チームの全体像が見えて協働関係を促進する
●パラダイムシフトの現実をしっかりと受け止める
●新しいマネジメントへの挑戦と意欲が生まれる
●リモートマネジメント成功のポイントが理解できる
●主体性が高まり成果を出せるようになる
●各自の責任の範囲が明確になりモチベーションが上がる
●プロのファシリテーションを体験することで、コミュニケーションの質をあげることができる
●チームの状況にもっとも適したフレームワークを学べる

 
 

 このような方におすすめです
 
・急なリモート展開でどのように成果を作り出したらいいのか悩んでいるチーム
・リモートで会議を有意義に進める手法を学びたいチーム
・課題解決をするためのプロセスを学びたいチーム
推奨受講者数:最大10名(事務局メンバー含む)
※チーム単位での研修受講を推奨。人数が多いチームの場合は、影響力と仕事の協働関係で組み合わせを相談いたします。

 
 

 カリキュラム例
 
●GROWモデルでチームの状況を考える
●Goal設定
●Realを記述する
●Optionの棚卸し
●Willの確認
●クロージング
 ・学びの振り返り
 ・メンバーへのThank youメッセージ

 


 

■1クラスの受講人数:最大10名(事務局メンバー含む)
■研修日数:4時間

 

講師プロフィール

三石美和 (みついしみわ)

H&Lコミュニケーションズ代表

大学卒業後は商社や大手メーカーにて海外ビジネス(欧米)を担当。プロジェクトマネージャーとして、17億円のプロジェクトを200億円規模まで成長させる。その後、民間の団体にて研究員の立場で国際交流の推進に貢献。2007年よりコーチングの可能性をより多くの人に広めるために、コーチ育成に携わる。現在までに1,000人以上のコーチ育成に関わっている。
これまでに出会った50か国以上の人々と協働体験から得た経験と、心理学、生物学、脳科学、言語学、量子力学、物理学、認知行動学をベースとした知識を活かしたコーチングが特徴。

【得意分野】
強み開発(ストレングス・ファインダー・プロファイリング)、組織へのヴィジョン浸透サポート、モチベーションマネジメント、感情のマネジメント、リーダーシップ開発、組織変革、アサーティブネス、他多数。

【実績】
外資系多国籍企業(保険、金融、ラグジュアリーブランド、IT関連、医薬品、食品、製造業など)
国内大手(電気、IT関連、製薬、PC、機械、化学、ビルメンテナンス、保険、金融など)
公共機関(自治体、大学、高等学校、国家機構など)

・ICF国際コーチ連盟認定プロフェッショナルコーチ(PCC)
・生涯学習開発財団認定プロフェッショナルコーチ
・ICF認定プログラムCoachAcademiaクラスコーチ

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