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期待以上に部下が育つ高速会議

自律型の部下を会議で育てる

 

参加者全員が活性化した会議の進め方に
“人が育つ”という付加価値のついた会議手法を身につけます。
  
「受けるだけでは成長できない」という従来の参加型研修を、
日ごろ開催される会議をOJTとして活用可能な会議型研修で行い、
“自分で考え、発言し、行動する自律型人財育成”を目指します。
  
会議が、自分たちのスキル磨きになり、
そして、人を育てていることに気が付いていくのです。
実は、研修自体も、会議というわけです。
「研修=会議」でまるまる体感し会議スキルも習得します。

  
  

 研修の特徴
 
1.会議型研修
2.自主性を促す
3.自分で気づく参加型
4.一石三鳥の効果
5.予防学

 
 

 カリキュラム例
 
第一章 はじめに
 ・目的・目標の明確化
 ・三改革「時間意識・参加意識・集中意識」など
第二章 会議活用
 ・自律型「5分会議」(R)とは
 ・工夫でできるスキルアップ会議など
第三章 役割認識
 ・3役で考える
 ・物語つくり、場つくりなど
第四章 「5分会議」(R)実践
 ・「人財育成とは?」会議
 ・「スキルを身につけ成果をだす」会議など
第五章 おわりに

 


 

■1クラスの受講人数:25名
■研修日数:3時間~1日

 

講師プロフィール

沖本 るり子 (おきもとるりこ)

「5分会議」®を活用し、人と組織を育てる専門家。1分トークコンサルタント。株式会社CHEERFUL代表取締役。
広島県生まれ。江崎グリコ株式会社等を経て、管財商社に入社。業務改善・業務改革のプロジェクトマネジメントを行い、30代前半で取締役になる。リーダーとして組織をまとめながら経営に関わる中で、部下との行き違いや他部門との衝突などに頭を悩ませる。やがて会社は倒産。「つぶれない会社づくりに必要なのは、円滑なコミュニケーションだ」と痛感し、「聞き手が内容をつかみやすい話し方」「聞き手が行動に移しやすい伝え方」を研究。その第一条件が「話を1分以内にまとめる」ことと気づく。現在は「会議を活用した人財育成と組織改革」を柱に、企業向けコンサルタントや研修講師を務めており、台湾(労働部)主催の講演会でも登壇した。「5分会議」®では、「立場上どんなにえらい人でも、意見はすべて1分以内にまとめる」ことを提唱。TBS系報道番組「Nスタ」で“プレゼンの達人”と紹介されたほか、「5分会議」®はRKB毎日放送「今日感テレビ」で紹介された。
著書に『リーダーは話を1分以内にまとめなさい』(中経出版)、『生産性アップ! 短時間で成果が上がる「ミーティング」と「会議」』(明日香出版社)、『期待以上に人を動かす伝え方』、『期待以上に部下が育つ高速会議』(いずれも小社刊)などがある。

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