| ・個人事情の複雑化（親の介護、女性活躍推進、保育園事情など） ・心の病を抱える人の増加 ・働き方や残業の社会問題化 ・転職市場の広がりにより退職しやすい環境になっている などの理由で、上司と部下のコミュニケーション強化がより一層求められています。上司と部下で信頼関係が生まれ、部下のモチベーションを上げ、社内のコミュニケーション活性化に繋がるおすすめの研修を紹介します。 |
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| 部下もあなたも！そしてチームも成長できる！ 1on1コミュニケーション研修 |
 世古 詞一（株式会社サーバントコーチ代表取締役／株式会社 VOYAGE GROUPフェロー）  「部下が育たない」「優秀な部下が辞めてしまう」のはコミュニケーション不足が原因です。 「業務に焦点を当てた仕事の話」のみでは、信頼関係は築けません。 「個人に焦点を当てた対話」で相手を知ることが大切です。 当研修では、「1on1コミュニケーション」の必要性や具体的な実施方法をお伝えします。 研修の詳細はこちらをご覧ください。 |
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| 指示待ち部下が自ら考え動き出す！ 部下を戦力に育てる技術 |
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大平 信孝（株式会社アンカリング・イノベーション代表取締役） ポジションパワーに頼らない「次世代型リーダーシップ」を体系的に体得するプログラムです。知識ノウハウの伝達に終わらない、現場リーダーに必要不可欠なスキルをマスターできます。 アドラー心理学と脳科学をベースに大平氏が開発したメソッド「行動イノベーション」を通して、自分の欲望に向き合い、どうなりたいのか、どうすればもっとうまくいくのか目的を明確にします。目標を意識することで行動が変わり、結果が変わります。 研修の詳細はこちらをご覧ください。 |
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| 相手との信頼関係を築き、相手の行動を促す！ 良質なインプットを生む聞く力向上研修 |
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清水久三子（株式会社 AND CREATE 代表取締役） なぜ“聞く”ことが上手くいかないのか、その原因を把握し、相手の真意を汲み取る聞き方や、積極的に情報を収集する方法などを学びます。信頼を得るための「聞く力」、検証するための「聴く力」、相手の行動を促す「訊く力」の３つ身につけます。 研修の詳細はこちらをご覧ください。 |
| 自分自身、部下の「価値観」を聴き取り、活用せよ！ 部下を活かす聴き方研修 |
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宇都出雅巳（トレスペクト教育研究所 代表） 「部下に伝えた指示・アドバイスがちゃんと伝わっていない」「部下の本音を理解できず、すれ違いが生じている」「部下とコミュニケーションがとれず、チームの雰囲気が良くない」これらを解決する人間関係を築くカギは「価値観」＝「記憶」！ 部下の「価値観」を聴きましょう。 研修の詳細はこちらをご覧ください。 |
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| スキルアセスメントを使った効果的なOJT研修 |
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斧出吉隆（株式会社ヒューマン・エッジ 代表取締役社長） ●ＯＪＴの進め方・ＰＤＣＡを回せるようになる ●部下のスキルについて強み・改善点を明確にして部下育成ができるようになる ●部下の自主性を育むコミュニケーションができるようになる 研修の詳細はこちらをご覧ください。 |
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| 行動科学に基づいた教え方で、メンバーの行動を変える！リーダーのための教える技術研修 |
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松田新士（株式会社ウィルPMインターナショナル 行動科学マネジメント公認シニアインストラクター） 行動科学マネジメントとは、行動分析学／行動心理学など科学で実証されたメソッド。なぜ？人が育たないのか？人が育たない原因は、教え手が“教え方を知らない”ことにあります。行動科学における“教える”とは、相手の望ましい行動を増やし、望ましくない行動を減らすサポートを、再現性を持ち実施することです。具体的に行動を教える手法を学ぶ研修です。 研修の詳細はこちらをご覧ください。 |
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