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貴社の未来を担う人材を育成する!

次世代リーダー育成プログラム


1.豊富なビジネス経験&実績
 コンサルタントおよびインターネットベンチャー企業経営者としての豊富な経験を基に、
 コンサルティング会社、金融機関、建設業界、IT業界でのトップ企業/成長企業にて
 実践的な研修を提供中。
2.アウトプット型研修による実践力強化
 ワークシート作成、特性分析、360度分析など受講生自身が内省する課題が多く含まれています。
3.連続的かつ包括的なプログラム
 すべての研修コンテンツを内製しており、専任講師が責任を持って研修を担当いたします。
  

『外資系コンサルが教える難題を解決する12ステップ
プロジェクトリーダーの教科書』

 あらゆる業界において、今までのやり方が通用しない、過去の成功体験が時には足かせにもなる、不確実な時代に突入していると感じています。すべてのビジネスパーソンが、自分を取り巻く環境の変化を感じ、成長する覚悟を持って、自ら道を切り拓くことのできる「自律型ビジネスアスリート」に成長することがすべての企業、すべての個人において急務であると考えます。
 特に、若手社員から中堅社員を中心に、ビジネスコアスキルの習得およびリーダーシップスキルの育成に重点をおいております。従来の座学式の講義にとどまらず、「学ぶ」→「自ら考える」→「実践する」ことをすべてのコースで目指しています。研修を通じて得た知識、「気づき」を現場で実践し、さらにその理解を深め、受講生一人ひとりが成長を実感できることに主眼を置いています。
 「次世代リーダー育成プログラム」は個人及びチームパフォーマンス向上に特化したビジネスコアスキルの強化のためのプログラムです。

  

12~20名
 

5日間 ※貴社のご要望に沿って、プログラムを開発いたします。
  
(5日間の場合)
※プログラム全体を通して、課題解決プランや事業戦略を作成します。
<Step1>
 ・オリエンテーション
 ・【講義】マインドセット・リーダーシップ(基本編)
<Step2>
 ・テーマ検討
 ・【講義】ロジカルシンキング(論理的思考)
<Step3>
 ・原因分析・仮説設定
 ・【講義】リーダーシップ(応用編)
<Step4>
 ・アクションプラン・中間発表
 ・【講義】クリティカルシンキング(複眼的思考)・プレゼンテーション
<Step5>
 ・役員最終発表

  

講師プロフィール

中鉢 慎 (ちゅうばちしん)

ディアマンテス株式会社 代表取締役社長
テラス株式会社 代表取締役

1993年に国際基督教大学(ICU)を卒業後、アンダーセンコンサルティング(現アクセンチュア)に入社。チェンジマネジメント(変革管理)部門に所属。その後、スペイン(アンダルシア)に渡り、人生を見つめ直す。日本に帰国後、プライスウォーターハウスクーパースに入社。製造業向け業務改革、システム改革のプロジェクトリーダーとして、日本、アメリカ、中国に駐在。その後、日本アイ・ビー・エム(IBM)と経営統合し、IBMビジネスコンサルティングサービスに入社。主に、トラブルリカバリーのプロとして、多くのプロジェクトに参画し、全社のプロジェクト品質を向上させるデリバリーエクセレンスタスクフォースを兼任。コンサルタント育成のリーダーシップ研修の立ち上げおよび講師を担当。2005年にはIBMアジアパシフィック地区のリーダーシップアワードを受賞、日本IBMの経営企画部に異動。

2006年にインターネットベンチャー(動画配信プラットフォーム)のスタートアップに参画。経営戦略本部長、法人営業担当取締役を経て、2010年に代表取締役社長に就任。2011年に法人研修およびコンサルティング事業を行うディアマンテス株式会社を創業。2014年に次世代教育事業を行うテラス株式会社を共同創業。現在、2社の経営に携わりながら、国内、世界を飛び回っている。年間に150回以上の研修に登壇し、過去20年間での研修での受講者数は2万人を超える。

2018年より早稲田大学人間科学部にて、教育工学をリカレント(学び直し)中。2男1女の父親。著書に『仕事ができるようになりたければ釣りをしろ』『リーダーになりたければ海へ行け』(ともにつり人社)がある。

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