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元アクセンチュア、PwC、IBMコンサルタントから学ぶ

実践!リーダーシップ研修(マインドセット編)~自律型リーダー育成~


1.豊富なビジネス経験&実績
 コンサルタントおよびインターネットベンチャー企業経営者としての豊富な経験を基に、
 コンサルティング会社、金融機関、建設業界、IT業界でのトップ企業/成長企業にて実践的な研修を提供中。
2.アウトプット型研修による実践力強化
 ワークシート作成、特性分析、360度分析など受講生自身が内省する課題が多く含まれています。
  

「他律の前に自律」。自身のパフォーマンスを最大限に引き出すための3つのボトルネック(思考・感情・行動)について理解する。自身の強みを内省し、日々のリーダーシップに活かしていく。

『外資系コンサルが教える難題を解決する12ステップ
プロジェクトリーダーの教科書』

  

12~20名
 

1日
  
(1日の場合)
1.はじめに
2.リーダーシップとは何か(リーダーシップとマネジメントシップ)
3.内省ワークショップ
4.3つのボトルネック
5.習慣化のコツ
6.“ヒーローインタビュー”
7.まとめ
  

講師プロフィール

中鉢 慎 (ちゅうばちしん)

ディアマンテス株式会社 代表取締役社長
テラス株式会社 代表取締役

1993年に国際基督教大学(ICU)を卒業後、アンダーセンコンサルティング(現アクセンチュア)に入社。チェンジマネジメント(変革管理)部門に所属。その後、スペイン(アンダルシア)に渡り、人生を見つめ直す。日本に帰国後、プライスウォーターハウスクーパースに入社。製造業向け業務改革、システム改革のプロジェクトリーダーとして、日本、アメリカ、中国に駐在。その後、日本アイ・ビー・エム(IBM)と経営統合し、IBMビジネスコンサルティングサービスに入社。主に、トラブルリカバリーのプロとして、多くのプロジェクトに参画し、全社のプロジェクト品質を向上させるデリバリーエクセレンスタスクフォースを兼任。コンサルタント育成のリーダーシップ研修の立ち上げおよび講師を担当。2005年にはIBMアジアパシフィック地区のリーダーシップアワードを受賞、日本IBMの経営企画部に異動。

2006年にインターネットベンチャー(動画配信プラットフォーム)のスタートアップに参画。経営戦略本部長、法人営業担当取締役を経て、2010年に代表取締役社長に就任。2011年に法人研修およびコンサルティング事業を行うディアマンテス株式会社を創業。2014年に次世代教育事業を行うテラス株式会社を共同創業。現在、2社の経営に携わりながら、国内、世界を飛び回っている。年間に150回以上の研修に登壇し、過去20年間での研修での受講者数は2万人を超える。

2018年より早稲田大学人間科学部にて、教育工学をリカレント(学び直し)中。2男1女の父親。著書に『仕事ができるようになりたければ釣りをしろ』『リーダーになりたければ海へ行け』(ともにつり人社)がある。

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