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育児中の部下を持つ管理職向け実践セミナー

多様な部下の経験・能力に適した仕事を任せ、
部下の力を100%発揮させるマネジメントを身につける

 

長時間労働の是正、時間制約のある社員の増加、ハラスメントなど、以前とは異なるマネジメントが求められています。育児中の社員だけの問題として考えず、多様な部下に対して、経験や能力に適した仕事を任せ、その力を100%発揮させるようなマネジメントを身につけます。また、育休中の社員をサポートする同僚が不満を抱えているという話をよく耳にします。その社員への具体的なコミュニケーションも学びます。

  
  

 研修のねらい
 
●組織の業績も結果を出しつつ、自らも仕事と私生活を楽しむことができる「イクボス」を目指す
●復帰面談のコツ、育児中社員との関わり方、仕事の与え方(過剰な配慮/無配慮等)など具体的なマネジメントを学ぶ
●育休中の社員を支える周囲の社員のマネジメントや、具体的なコミュニケーションを学ぶ

  
  

 カリキュラム例
 
1.人事部幹部からの講話
2.講師からの情報提供
 ・背景(事業環境、労働者の意識変化)
 ・育児期の部下を活躍させることの必要性
 ・育児期の部下への支援
 ・事例紹介
3.パネルディスカッション
4.ロールプレイングゲーム
5.グループディスカッション-発表
6.まとめ

 


 

■1クラスの受講人数:24名
■研修日数:90分~4時間

 
  

  
<関連書籍>
書籍『改訂版 さあ、育休後からはじめよう ~働くママへの応援歌~
書籍『子育て社員を活かすコミュニケーション

講師プロフィール

山口理栄 (やまぐちりえ)

育休後コンサルタント(R)
青山学院大学 社会情報学研究科 ADPISAプロジェクト
株式会社山口企画 代表取締役

1984年総合電機メーカー入社。ソフトウェア開発部署にて大型コンピュータのソフトウェアプロダクトの開発、設計、製品企画などに従事。2度育休を取り、部長職まで務める。
2006年から2年間、社内の女性活躍推進プロジェクトのリーダーに就任。

2010年より育休後コンサルタントとして法人向けに育休復帰社員、およびその上司向けの研修を開始。
個人向けには育休後カフェ(R)を主宰し、全国及びオンラインで随時開催中。
2017年より育休後アドバイザー養成講座を開始し、500名以上のアドバイザーを育成。
同年、育休後カフェを開催するための人材として、育休後カフェ・ファシリテーターの育成を開始。

2021年より株式会社山口企画代表取締役。
2021年7月より青山学院大学にて社会人向けIT教育(ADPISAプロジェクト)に参画。

・特定非営利活動法人女性と仕事研究所 メンター
・日本女性技術者フォーラム会員
・日本女性技術者科学者ネットワーク 事務局
・NPO法人ファザーリング・ジャパン 賛助会員
・東京商工会議所 個人会員

2016年5月『改訂版 さあ、育休後からはじめよう ~働くママへの応援歌』(労働調査会)
2015年2月『子育て社員を活かすコミュニケーション【イクボスへのヒント集】』(労働調査会)

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