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チーム生産性向上リーダーシップ研修

メンバーが動きやすく生産性の高いチームを作るためのノウハウの習得し、
個人とチームの両面から生産性を高める!

 

個人とチームの両面から生産性を高める考え方、仕組み、手法をご紹介します。
仮想プロジェクトを通じて、混沌とした状況下や限られたリソースで生産性を高めるリーダーシップの発揮の仕方を習得します。メンバーや講師のフィードバックを通じて自信のリーダーシップスタイルを認識し確率します。参加者の満足度が高く、企業風土醸成やチームビルディングにも向いています。
『1時間の仕事を15分で終わらせる』

  
  

 研修のねらい
 

「いま自分がどんな仕事を抱えているか把握できていない」
「人に中断され、仕事がはかどらない」
「行き当たりばったりで結論を出してしまう」
「周りが思うように動いてくれず、仕事が滞る」
など仕事の進め方において、多くの問題があります。
  
「選択力」「処理力」「突破力」「持久力」を強化し、
“ボトルネック(仕事の流れを遅くしてしまう要因)”を解消することによって、
「4倍速」で仕事を片付ける
ことができます。

  
“ボトルネック”とは、仕事において、全体の効率を落として流れを遅くしてしまう要因のこと。
この仕事の効率化を妨げているボトルネックが、自分の仕事のどこに隠れているのかを突きとめ、解消する方法を身につけます。

  
  

 カリキュラム例
 
1. セットアップ仮想プロジェクト概要説明とチーム結成
2. 目的とスコープ成功のゴールと条件の明確化
3. 役割の明確化役割分担と体制図の作成
4. チーム力学メンバーとリーダーのスタイル明確化
5. プランニングアプローチとWBS作成
6. タスク管理個人の生産性を高める段取りと遂行
7. リスク管理リスクの洗出しと対応方針
8. 利害関係者管理関係者の洗出しとコミュニケーション
9. 進捗管理成功に向けた進捗管理
10.変更要求管理変更要求の見積りと対応方針
11.チームビルディングチームの成長段階
12.最終発表仮想プロジェクトの成果報告

 


 

■1クラスの受講人数:24名
■研修日数:1日

 

講師プロフィール

清水久三子 (しみずくみこ)

株式会社 AND CREATE 代表取締役

1998年にプライスウォーターハウスコンサルタント(現IBM)入社後、企業変革戦略コンサルティングチームのリーダーとして、新規事業戦略立案・展開プロジェクトをリード。

2005年に当時の社長から「強いプロフェッショナルを育ててほしい」と命を受け、コンサルティングサービス&SI事業の人材開発部門リーダーを務める。
延べ3000人のコンサルタントの指導育成経験を持つ「プロを育てるプロ」として知られている。

2013年に独立。執筆・講演・研修を中心に活動を開始。年間4冊を超えるビジネス書の執筆や全国での講演・研修活動を行い、毎期売上を倍に成長させている。

2015年6月にダイバーシティ、ワーク・ライフバランスの実現支援を使命とする株式会社 AND CREATEを設立。創造性と生産性を向上させるスキルアップのプログラムを提供している。

著書に、『1時間の仕事を15分で終わらせる』(かんき出版)、『プロの課題設定力』『プロの資料作成力』『一流の学び方』(いずれも東洋経済新報社)などがある。

http://andcreate-official.com/
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