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アンコンシャス・バイアスを知る、気づく、対処する

リーダーのためのアンコンシャス・バイアス

アンコンシャス・バイアス – unconscious bias
 人が無意識のうちに持つ偏見や固定観念
  
アンコンシャス・バイアスは、様々な弊害をもたらしています。
 ・異動・評価・アサイン・昇格への不平不満が組織に蔓延する
 ・挑戦できない組織となり、イノベーションが起きない
 ・上司の顔色ばかりをうかがう組織になる
 ・メンバーの成長機会を奪う
 ・ハラスメントやコンプライアンス違反がおきる
 ・退職や傷病休職者が増える
  

『「アンコンシャス・バイアス」マネジメント 最高のリーダーは自分を信じない』

一人ひとりがイキイキと活躍する組織をめざすために知っておきたいこと。それが「アンコンシャス・バイアス」です。
様々なワークや問いを通じて、無意識の自分に気づくことで、リーダーも、メンバーも、チームも変わります。
  

30名~100名
  

90分~4時間
  

1.はじめに ~大切なこと
2.誰にでもあるアンコンシャス・バイアス
 ・アンコンシャス・バイアスとは?
 ・日常の中にあるアンコンシャスバイアスに気づく
3.アンコンシャスバイアスによる弊害とその正体
 ・様々なアンコンシャスバイアス
 ・アンコンシャスバイアスによる弊害の例
 ・アンコンシャスバイアスの正体とは?
 ・何がカギをにぎるか?
4.アンコンシャス・バイアスに対処する
 ・5つの対処法
5.まとめ
  
※「ダイバーシティ」「管理職向け」「キャリアデザイン」「コンプライアンス&ハラスメント対応」などのテーマでも導入できます。
  

  
※守屋智敬氏監修による「アンコンシャス・バイアス」をテーマにしたeラーニングリリース中。
 詳しくは「かんき出版の社員研修」事務局までお問合せください。

講師プロフィール

守屋智敬 (もりやともたか)

(一社)アンコンシャスバイアス研究所 代表理事
(株)モリヤコンサルティング 代表取締役

1970年大阪府生まれ。神戸大学大学院修士課程修了後、都市計画事務所を経て、1999年人材系コンサルティング会社の立ち上げ期に参画。ビジョン策定や組織開発プログラムを通した数多くのリーダーシップ研修を提供。

2015年株式会社モリヤコンサルティングを設立。管理職や経営層を中心に2万人以上のリーダー育成に携わる。2018年ひとりひとりがイキイキする社会を目指し、一般社団法人アンコンシャスバイアス研究所を設立、代表理事に就任。アンコンシャス・バイアス研修の受講者はこれまでに5万人を超える。

著書に『シンプルだけれど重要なリーダーの仕事』(小社刊)、『導く力』(KADOKAWA刊)、『あなたのチームがうまくいかないのは「無意識」の思いこみのせいです』(大和書房刊)がある。

株式会社モリヤコンサルティング
一般社団法人アンコンシャスバイアス研究所
リーダーシップ研修~自分をみつめ、自ら動く
リーダーのためのアンコンシャス・バイアス
岩手県沿岸部で実施する再生・復興に挑む住民から学ぶリーダーシップ研修
守屋智敬氏インタビュー記事
【講師動画】リーダーシップ研修~自分をみつめ、自ら動く
【講師動画】アンコンシャス・バイアス

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