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ケーススタディで学ぶ課題設定力向上研修

やるべきことを見つけ出す「視座・視野・視点」をもつ!

 

目の前の事象に惑わされず、課題設定のために必要なロジカルシンキングとラテラルシンキングの使い方を知り、
やるべきことを見つけ出す「視座・視野・視点」を持てるようになります。
何をすべきかを明確にする「課題設定力」を理解し、業務に適用できるようになります。

  
  

 カリキュラム例
 
0. 課題設定力とは?
1.Step1 問題の明確化
 1-1. ロジカルに問題を整理する
 1-2. ラテラルに問題の捉え方を変える
2. Step2 原因を分析する
 2-1. ロジカルに原因を究明する
 2-2. ラテラルに原因を探し出す
3. Step3 課題を設定する
 3-1. 多面的に解を導き出す(フレームワーク)
 3-2. ラテラルにアイディアを出す(アナロジー・ブレーンストーミング)

 


 

■1クラスの受講人数:24名
■研修日数:1日

 

講師プロフィール

清水久三子 (しみずくみこ)

株式会社 AND CREATE 代表取締役

1998年にプライスウォーターハウスコンサルタント(現IBM)入社後、企業変革戦略コンサルティングチームのリーダーとして、新規事業戦略立案・展開プロジェクトをリード。

2005年に当時の社長から「強いプロフェッショナルを育ててほしい」と命を受け、コンサルティングサービス&SI事業の人材開発部門リーダーを務める。
延べ3000人のコンサルタントの指導育成経験を持つ「プロを育てるプロ」として知られている。

2013年に独立。執筆・講演・研修を中心に活動を開始。年間4冊を超えるビジネス書の執筆や全国での講演・研修活動を行い、毎期売上を倍に成長させている。

2015年6月にダイバーシティ、ワーク・ライフバランスの実現支援を使命とする株式会社 AND CREATEを設立。創造性と生産性を向上させるスキルアップのプログラムを提供している。

著書に、『1時間の仕事を15分で終わらせる』(かんき出版)、『プロの課題設定力』『プロの資料作成力』『一流の学び方』(いずれも東洋経済新報社)などがある。

http://andcreate-official.com/
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