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検索結果:14件
  • 世古詞一
    ねらい 【動画】1on1とは、主にメンバーの育成・モチベーション向上を目的とした、定期的かつ高頻度な(マネジャーとメンバー)の対話です。 上司との月30分の対話でメンバーが、「上司との信頼関係が向上し、日頃から上司に話しかけやすくなる」「業務の振り返りにより、成長実感が得られるようになる」「定期的なフィードバックにより、上司からの評価の納得度が高まる」などの効果が期待できます。
  • 大事なことを一瞬で説明するために
    池田絵里
    一般社団法人教育コミュニケーション協会 説明力メディエーター
    ねらい <動画>「伝えている」つもりなのに、「伝わらない」ことが頻繁に起きていませんか?「整理する力」「かみ砕く力」「興味を惹く力」の3つの説明力を身につけることで、「説明の壁」が克服できます!話が支離滅裂で理解してもらえない、専門用語や業界特有の事情を分かりやすく説明できないなどの課題をお持ちの方におすすめです。
  • ビジネスや人間関係に“笑い=プラスの感情”を!
    夏川立也
    コミュニケーション・プロデューサー
    ねらい <動画>お笑い芸人の「場の空気づくり」「相手から引き出す」能力、「話す」技術!笑いの法則を紐解き、誰とでも良好な関係を作る コミュニケーションのノウハウを学ぶ!「世代間ギャップ、価値感の異なるメンバーのコミュニケーションを強化させたい」「成果が上がらず、雰囲気の悪い職場を良くしたい」「新入社員や若手社員の「他人に働きかけ、巻き込む力」を身につけさせたい」などの課題を抱える企業様におすすめです。
  • ねらい かんき出版の社員研修は、出版社としての著者ネットワークを活かし、「学ぶ。みがく。変わる。」のお役に立てるような実践型の人材育成プログラムを提供しています。かんき出版の著者による、いま話題のテーマ「働き方改革」「アンコンシャス・バイアス」「1on1」「高密度仕事術」の動画コンテンツ/eラーニングをご案内いたします。
  • 怒りをコントロールし、協働してイキイキと働ける職場になる
    ねらい 「怒り」の感情が連鎖している職場は、風通しの良い職場でかつより良いものを生み出す職場とは言えません。 怒りの感情と上手に付き合うための「アンガーマネジメント」により、働く人々がやりがいを感じ、協働してイキイキと働ける職場になります!
    「アンガーマネジメント基礎講座」「アンガーマネジメント叱り方講座」「アンガーマネジメントパワーハラスメント防止講座」の3種類の動画があります。視聴期間中、いつでもどこででも、何回でもアクセス可能。組織内で共通知識を持つことができるので、不毛な怒りが存在しない組織創りへと繋がります。
  • 株式会社アイデミー
    ねらい 社員のAIリテラシーをあげたい! AI関連の基礎スキルを学ばせたい! AIプロジェクトを推進できる人材を育成したい! これから益々加速していくAI時代に必要な育成をサポートできるAIリテラシー向上学習コンテンツ「Aidemy Business Cloud」をご紹介します。
  • 鈴木 鋭智
    1クラス24名日数3時間
    ねらい IT普及、新型コロナウイルスや来年開催予定のオリンピックなどの影響、働き方改革などの環境変化により、場所や時間に制約されない研修のニーズが高まっています。また、これまでの新入社員研修をより参加型にしたい、学びを深めたいという ご要望もいただきます。そこで、Brew社と弊社で反転学習型プログラムを共同開発しました。学び効果の高い「反転学習」と実際に経験・内省する「経験学習サイクル」を組み合わせた内容です。ラインナップの一つである鈴木鋭智講師の「相手に伝わり、行動を促す!ロジカルなプレゼンテーション研修」をご紹介します。
  • 深沢真太郎
    ビジネス数学教育家
    日数5時間19分
    ねらい 国内唯一のビジネス数学教育家・深沢真太郎氏のオリジナル研修プログラムをオンラインでご提供。 WEB受講で完結できる研修システム。ビジネスパーソンの思考力やコミュニケーション力の向上にお役立てください。
  • 伊庭正康
    1クラス24名日数1日
    ねらい 【動画】これまでの経験から培われた“圧倒的な当事者意識”を持つこと、“期待に応えるだけではなく、期待を超える”ことをベースにした営業職やリーダーのためのビジネスメソッドの動画コンテンツをご紹介します。
  • 川口宏之
    1クラス24名日数1日
    ねらい IT普及、新型コロナウイルスや来年開催予定のオリンピックなどの影響、働き方改革などの環境変化により、場所や時間に制約されない研修のニーズが高まっています。また、これまでの新入社員研修をより参加型にしたい、学びを深めたいという ご要望もいただきます。そこで、Brew社と弊社で反転学習型プログラムを共同開発しました。学び効果の高い「反転学習」と実際に経験・内省する「経験学習サイクル」を組み合わせた内容です。ラインナップの一つである川口宏之講師の「会社の仕組み+お金の仕組み講座」をご紹介します。
  • 越川 慎司
    株式会社クロスリバー 代表取締役社長 CEO/アグリゲーター
    ねらい 【動画】「働き方改革」は目的ではなく手段です。   正しい目的が設定されていないと、いくら素晴らしい手段を持っていても達成することはありません。 87%の企業が働き方改革をしているものの、うまくいっていない企業が多いのが実情です。 目指すべきは働き方を変えることではなく、儲け方や稼ぎ方、学び方を変えて、「会社の成長」と「社員の幸せ」を『両立させる』ことです。 「正しい改革の進め方」を529社の事例をもとに皆さんの時間を奪う「資料作成」「社内会議」「メール」の3つのフォーカスした動画講座を提供します。
  • 古川 武士
    ねらい 高密度仕事術とは、単位時間あたりの生産性を、極限まで高める仕事のやり方です。多くのタスクに同時に手を付けてどれも中途半端で終わっている、残業時に最も重要で気が重たい仕事がいつも残っている、先延ばしをして納期がいつもギリギリになってしまうなどの悩みを抱えている方に、単位時間あたりの生産性を、極限まで高める仕事の方法をお伝えします。
  • 世古詞一
    ねらい 「部下が育たない」「優秀な部下が辞めてしまう」のはコミュニケーション不足が原因です。「業務に焦点を当てた仕事の話」のみでは、信頼関係は築けません。「個人に焦点を当てた対話」で相手を知ることが大切です。 『シリコンバレー式最強の育て方 ―人材マネジメントの新しい常識 1on1ミーティング』の著者、世古詞一氏が徹底解説。  なぜ今、組織において1on1ミーティングが必要なのか?実際、1on1ミーティングでは何を話していけばいいのか?具体的にどう進めればいいのか?オンライン映像視聴後すぐに社内で1on1ミーティングを実践できるようになります。
  • 守屋智敬
    日数管理職編:約23分/非管理職編:約19分
    ねらい 誰にでもあるアンコンシャス・バイアス。日本語では「無意識の思いこみ」「無意識の偏見」等と表現されている概念です。わたしたちは知らず知らずのうちに、偏ったモノの見方をしていることがあります。 「無意識の自分」を意識化し、日々の大切な行動を見つめ直すことをゴールに、アンコンシャス・バイアスを学ぶeラーニングです。

研修実施までの流れ

  1. 1.ご要望のヒアリング

    研修内容・日程・予算等につきましてヒアリングいたします。

  2. 2.研修企画の立案

    企画書・講師・経費概算等につきまして、
    具体的な提案をいたします。

  3. 3.詳細打合せ

    会場・教材・機材・宿泊等につきまして、
    詳細のお打ち合わせをいたします。

  4. 4.実施
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