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【研修紹介セミナー&相談会】どうするかよりも「何」をするか?!予測困難な時代に必要なリーダー思考「What策定力」

無料

かんき出版の社員研修パートナーである株式会社HRインスティテュートのコンサルタントによる人材育成相談会を開催します。
策定・戦略立案に関する課題をコンサルタントに直接相談できる機会です。2部制とし、第1部は策定力に関する情報提供セミナー、第2部は講師に直接相談できる相談会です。ぜひご参加ください。
※第1部のみのご参加も可能です!
 

■こんな課題をお持ちの企業様におすすめです

 
・VUCA時代に、現場のリーダーの「What策定力」を強化させ、変化に素早く対応できる組織にしたい。
・マネジャー、リーダークラスに戦略シナリオ策定の実践的なスキルを学んでほしい。
・経営視点でのものの見方や考え方を体感し、全体観のある施策を立案させたい。
・自部門や会社の方向性や戦略を立て、自分の言葉で語れるようになってほしい。

■セミナー概要

 
\What策定力とは?/
どのようにして実行するか(=How)だけではなく、何(=What)を行うのかを考えて決める力のこと。
 
■激変する時代に、現場のリーダーに求められる力は「what」を生み出すこと
デジタル技術の革新、コロナ禍を機に変わった新しい働き方や急速な市場ニーズの変化、アジャイル開発が求められるなど、急激な変化への対応が求められる時代です。
リーダーに求められる視野・思考として、「Why」「What」「How」がありますが、予測困難な時代には、何よりも「what」を生み出すスキルが重要です。DXが進み、選択肢は豊富にあります。その中で、何をするかを決めるのは人間の仕事。「言われたことをやる」のでは、変化に対応できません。なぜやるのか、どうやって実行するかを考えることも大切ですが、企業・事業の発展のために何をすべきか、戦略や方針を生み出すことが、現場のリーダーに求められているのです。
 

 
■What策定力で戦略を立て、素早く回す
外部環境や自社の状況を分析し、目標を立てます。目標とは、実現したい状態です。現状を客観的に把握し、目標と現状のギャップを明らかにします。目標までの通過「点」を洗い出し、点をつないて「線」にしていくと、目標実現のためのシナリオになります。これが戦略的に思考し、行動をすることを意味します。
 

 
当セミナーには、HRインスティテュート代表取締役社長の三坂 健氏が登壇。数多くの新規事業、事業戦略立案、組織課題の解決・変革のコンサルティングに携わっています。直接、コンサル担当に相談できる機会!VUCAの時代に、現場のリーダーのスキルを強化させたい、変化に素早く対応できる組織にしたいなど、課題をお持ちの企業様はぜひお申込みください。
 
●HRインスティテュートの研修プログラムの特徴
1.時代の変化を読み解き、業界や自社を取り巻く環境に適合した戦略を描く力を強化します。
2.環境分析や戦略策定に役立つ理論やフレームワークを実務に活用するために必要な感覚を磨きます。
3.思考の限界に挑戦することで自らの可能性を広げ、コンサルタントからの的確なフィードバックによりさらなる成長の機会を得ます。

■アジェンダ

 
第1部:リーダーに求められる戦略的思考「What策定力」とは
・VUCA時代に求められるリーダーシップとは?
・What策定力とは?
・Whatを生み出すアプローチの数々
第2部:相談会・質疑応答
 ※相談会にご参加の方は、発声ができる環境でのZoom入室をお願いします。
※セミナー内容は一部変更になる可能性がございますので、ご了承ください。

■注意事項

 
・当セミナーは、企業の人事・部門教育ご担当者様対象です。
・開催形態は、Zoom利用によるオンライン形式です。
・応募者多数を見込んでいるため抽選とさせていただきます。
 (申込受領後3営業日以内に当選結果のご案内をいたします)
・当選者には、別途メールにて招待のURLをお送りします。
 適宜、アプリをインストールしていただければ、
 お持ちのPC、スマートフォン、タブレット等からどなたでもご参加いただけます。
・セキュリティ上、入室時にお名前の照合を行います。
 お名前を申込時と同じフルネーム(漢字またはカナ)へ表示変更のうえご参加ください。
※研修会社及び自己啓発目的による個人の方の参加はご遠慮願います。

セミナー内容


  • 【研修紹介セミナー&相談会】どうするかよりも「何」をするか?!予測困難な時代に必要なリーダー思考「What策定力」
    受付中
    無料
    NEW
    セミナーコード
    開催日時 2022年9月21日(水)14:30~16:00 
    会場 【オンラインのため来場無し】
    対象者 企業の人事・部門教育ご担当者様
    受講料 無料
    講師 三坂 健
    所属 株式会社HRインスティテュート 代表取締役社長 シニアコンサルタント
    定員 80名 ※定員に達し次第締め切らせていただきます。
    受付期間 〜2022年9月15日(木)まで
    お問い合わせ 株式会社かんき出版 教育事業部 【セミナー事務局】
    電話:03-3262-8014
    eメール:doujou@kanki-pub.co.jp

講師プロフィール

三坂 健 (みさか けん)

株式会社HRインスティテュート 代表取締役社長 シニアコンサルタント

<学歴・留学歴/その他資格等>
・慶應義塾大学経済学部卒
・早稲田大学エクステンションセンター講師
・国立沼津工業高等専門学校 アドバイザー

<職歴・前職での専門分野>
・株式会社損害保険ジャパンにて法人営業等に携わる

<主な担当実績・分野>
・大手医薬品メーカーにおける新規ビジネスモデル開発
・大手エンターテイメント企業における 課題解決リーダー育成
・大手電機メーカーにおける新規チャネル開発
・大手金融機関 財務コンサルタント育成
・IT関連会社における営業力強化支援
・大手リース会社における企業風土改革
その他、ロジカルシンキング、マーケティング、営業力強化を中心とした
トレーニング実績多数

<執筆担当書籍名>
・「マーケティング戦略策定シナリオ」(かんき出版)
・「ロードマップのノウハウ・ドゥハウ」(PHP研究所)
・「自分マーケティング!」(日本能率協会マネジメントセンター)
・「自分プレゼン!」(日本能率協会マネジメントセンター)
・「ウェイのある強い経営」(かんき出版)
・「30代までに身につけておきたい課題解決の技術」(PHP研究所)
・「30ポイントで身につく!『ロジカルシンキング』の技術」(PHP研究所)
・「印象で得する人、損する人」(PHP研究所) など

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