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【オンライン/研修紹介デモセミナー】

リモート・ハイブリッド時代のプロジェクトマネジメント研修〜円滑なコミュニケーションとスケジューリングで成果を出す~

無料
■こんな課題をお持ちの企業様におすすめ

 
●プロジェクトを円滑に進めるマネジメント方法を知りたい
●リモートワークにおけるプロジェクトマネジメントを知りたい
●ハイブリッドワークでのプロジェクトマネジメントについても関心がある
 

■得られること

 
●プロジェクトマネジメントの基本を身につける
●部下、メンバー、協力会社の話を効果的に聞けるようになる
●相手を”肯定”し、会議やコミュニケーションの場で会話をしやすく導くファシリテーション術を知る
 


 
当デモセミナーに、多様な人たちとのプロジェクトに携わってきた金子雄太郎氏が登壇します。PMBOKやオンラインでのマネジメントのヒントをお伝えします。リモート時代に求められるプロジェクトマネジメントにご興味をお持ちの企業様はぜひお申込みください。

■セミナー概要

 
コロナ禍でリモートワークが急速に普及しました。プロジェクトも従来のやり方ではスムーズに進行しません。リモートワークやハイブリッドワークに対応したマネジメントスキルが求められます。
 
●時代の変化、環境に応じたプロジェクトマネジメントの課題
・メンバー間でのコミュニケーションがとりづらい
・ちょっとした会話ができないので、チャットやメールが増加する
・状況を即時に把握できない
・文字ベースのコミュニケーションが増え、伝わらないことがある
・メンバーの感情や体調が分かりづらい
 
●プロジェクトを円滑に進めるポイント
・「誰」に「どの」情報が「どう」伝わっているのかが不明な場合は、スコープマネジメントで「何をやるか」「何を作るか」という範囲を明確にする
・メンバー、ステークホルダーの様子が見えないときは、スケジュールマネジメントでタスクの進捗を確認し、何が滞っていて、どう対策を打っていくのかを考える
・プロジェクトメンバーや協力会社と円滑なコミュニケーションがとれるよう、傾聴力、質問力、共感力を向上させる
・効果的な会議を進行させるファシリテーション力を身につける
 
●金子講師の特徴
・オンラインで海外プロジェクトの実績を持つ
・システムエンジニアの経験から大小様々な規模でのプロジェクトを通しての経験・知見をもつ
・多様な人たちとの関わりの経験からコミュニケーションの難しさを知っている

■アジェンダ

 
1.リモート環境下でのプロジェクトマネジメントにおける課題
2.PMBOKとコミュニケーション
3.プロジェクトマネージャーに求められるもの
4.コミュニケーションと対話
5.質疑応答
※セミナー内容は一部変更になる可能性がございますので、ご了承ください。


 
当セミナーはZoom利用によるオンライン形式です。
・当選者には、別途メールにて招待のURLをお送りします。
 適宜、アプリをインストールしていただければ、
 お持ちのPC、スマートフォン、タブレット等からどなたでもご参加いただけます。
・セキュリティ上、入室時にお名前の照合を行います。
 お名前を申込時と同じフルネーム(漢字またはカナ)へ表示変更のうえご参加ください。

 
本セミナーは、人事・部門教育ご担当者様向けとなっております。
※研修会社及び自己啓発目的による個人の方の参加はご遠慮願います。
※応募者多数を見込んでいるため抽選とさせていただきます。
(申込受領後3営業日以内に当選結果のご案内をいたします)

セミナー内容

  • 【オンライン/研修紹介デモセミナー】
    リモート・ハイブリッド時代のプロジェクトマネジメント研修〜円滑なコミュニケーションとスケジューリングで成果を出す~
    受付中
    無料
    NEW
    セミナーコード
    開催日時 2022年1月31日(月)13:30~15:00
    会場 【オンラインのため来場無し】
    対象者 人事・部門教育ご担当者様向け
    ※研修会社及び自己啓発目的による個人の方の参加はご遠慮願います。
    受講料 無料
    講師 金子 雄太郎
    所属
    定員 80名 ※定員に達し次第締め切らせていただきます。
    受付期間 〜2022年1月26日(水)まで
    お問い合わせ 株式会社かんき出版 教育事業部 【セミナー事務局】
    電話:03-3262-8014
    eメール:doujou@kanki-pub.co.jp

講師プロフィール

金子 雄太郎 (かねこゆうたろう)

1981年生神戸市出身。甲陽学院中高卒。立命館大学卒業後、
2005年研修運営スタッフ(兼アセッサー)として1年間従事。そこでテクニカル系講師、ヒューマンスキル系講師の所作を観察し、徹底して学ぶ。
2006年~11年までIT系ベンチャー3社でシステムエンジニアを経験。アプリ・インフラ、要件定義から実装テスト、全分野を満遍なく経験。
2012年2月に独立。企業研修講師、セミナー、編集者、ライター、キャリアカウンセリング、コーチング、企画プロデュースなど多分野をなんでもこなすフルスタック・ジェネラリストを目指して奮闘中。
2014年秋には、シリコンバレーにて英語学習アプリのプロダクトマネジメント。
2016年秋は、ベトナム・ホーチミンにてオフショア開発の立ち上げおよびプロジェクトマネジメント。

【研修・執筆・取材・講演が可能テーマ】
・IT系テクニカル系スキル全般
・問題解決・ロジカルシンキングなどの思考系スキル
・プレゼン・コミュニケーションなどの対人系スキル

【得意とするターゲット】
・基本を身につけたい20~30代のビジネスパーソン
・ベンチャー企業、Web系企業に勤める非エンジニア
・役員クラスへのわかりやすいITセミナー

ICT基礎研修
ハラスメント対策研修

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