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2017.10.03

【実施報告】リーダーとして不可欠な決断力を鍛える!
「決断力のマネジメント研修」デモセミナー

小森康充氏
小森コンサルティングオフィス代表

「決断が遅れて、案件を失注してしまった」
「目的がぶれて部下に伝わってしまい、達成できなかった」
「リーダー自身に“軸”がなく、伝えることが毎回異なる」

これらの原因はリーダーに「決断力」が欠けているためです。

では「決断力」を強化するにはどうすればいいのか?
人事研修ご担当者様を対象とした小森康充さんによる『決断力のマネジメント』無料体験セミナーを実施ました。

当研修の目的は次の3点。
 ①決断力はトレーニングできるプロセスであることを理解する
 ②決断力の8つの原則を理解する
 ③決断したことは必ず実行するというコミットメントを持つ

ワークショップを交えながら、「決断力の8原則」をお伝えしました。

・リーダーシップの考え方が“決断力”という切り口が参考になった
・考え方が整理でき、チームマネジメントに活かせると感じました
・自分軸を持つことの重要性がとてもよくわかりました
・自分のマネジャー時代を思い出し、実感として納得できました。“そういうことんだったのか”とすっきりするくらいわかりやすかったです

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