学ぶ。みがく。変わる。
HOME セミナー・イベント開催レポート 【実施報告】リーダーとして不可欠な決断力を鍛える!「決断力のマネジメント研修」デモセミナー
2017.10.03

【実施報告】リーダーとして不可欠な決断力を鍛える!
「決断力のマネジメント研修」デモセミナー

小森康充氏
小森コンサルティングオフィス代表

「決断が遅れて、案件を失注してしまった」
「目的がぶれて部下に伝わってしまい、達成できなかった」
「リーダー自身に“軸”がなく、伝えることが毎回異なる」

これらの原因はリーダーに「決断力」が欠けているためです。

では「決断力」を強化するにはどうすればいいのか?
人事研修ご担当者様を対象とした小森康充さんによる『決断力のマネジメント』無料体験セミナーを実施ました。

当研修の目的は次の3点。
 ①決断力はトレーニングできるプロセスであることを理解する
 ②決断力の8つの原則を理解する
 ③決断したことは必ず実行するというコミットメントを持つ

ワークショップを交えながら、「決断力の8原則」をお伝えしました。

・リーダーシップの考え方が“決断力”という切り口が参考になった
・考え方が整理でき、チームマネジメントに活かせると感じました
・自分軸を持つことの重要性がとてもよくわかりました
・自分のマネジャー時代を思い出し、実感として納得できました。“そういうことんだったのか”とすっきりするくらいわかりやすかったです

講師プロフィール

小森康充 (こもりやすみつ)

1962年生まれ。小森コンサルティングオフィス代表。
P&Gジャパン、日本ロレアル、COACHジャパンなど、実力主義の外資系企業で20年間、営業キャリア、人材育成キャリアを積む。
その後、神戸学院大学客員教授に就任。2008年、人材育成コンサルタントとして独立。
P&G時代はつねにトップクラスの営業成績を上げ続け、当時P&Gトレーナーの世界トップであったボブ・ヘイドンよりコミュニケーションスキルとマネジメントスキルを直接学び、営業トレーナーとしても社内や得意先の人材育成に貢献。アジアパシフィック最優秀マネージャー等、数々の表彰を受ける。
また、世界ナンバー1サクセスコーチといわれるアンソニー・ロビンズのコーチングスキルを習得。20年間の実績が証明する卓越したスキルと世界ナンバー1コーチングスキルをミックスした独自のスキルを確立。
企業、自治体などの研修講師として年間200日登壇。わかりやすく実践的な指導には定評があり、リピート率は8割を超える。
おもな著書に『スベらない商談力』(かんき出版)、『トップセールスの段取り仕事術』(PHP研究所)がある。

http://www.giantkevin.com/
「スベらない商談力」研修
「リーダー3年目からの教科書」研修プログラム
「営業組織力強化」のコンサルティング研修
決断力のリーダーシップ研修
【オンライン】コロナ禍に負けない、真の営業とは!スベらない商談力
【講師動画】小森康充氏~決断力のリーダーシップ研修
【プロモーション映像】結果達成の営業力強化研修

お問い合わせ
facebook
pagetop