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2018.06.27

【実施報告】「2018年新入社員研修を振り返り、
今後のフォローにどう活かすか」新入社員研修対策セミナー

大林伸安氏
株式会社ノビテク 代表取締役

先日「2018年新入社員研修を振り返り、今後のフォローにどう活かすか」と題した人事・研修ご担当者対象の無料セミナーを開催しました。
株式会社ノビテク代表取締役の大林伸安さんと、ビジネスマナー人気講師の遥 美香子講師をお招きしました。

当セミナーの目的は、2018年新入社員導入研修を振り返り、現場実践への課題と対策を考え、新入社員育成の取り組みへのヒントを得ることです。

まず、今年4月に実施した新人研修をご参加者皆様で振り返り、今回の新人の特徴・傾向や、研修でうまくいったところ、改善点などをディスカッション。
新入社員の傾向から「教える研修を減らし、自ら学ぶ姿勢を身につけさせるスタイル」の研修が効果があり、その研修を実施するポイント・進め方を大林さんにご説明いただきました。
遥講師からは実際の新入社員研修に登壇した講師目線での特徴、傾向をお伝えしました。

ご参加者の声

・様々な視点による新人の傾向や研修の取り組みが把握できて参考になった
・他社の研修の取り組みや情報を共有できて、参考になりました
・他社の人事と情報交流ができたことは非常に有意義でした
・ご一緒研修は非常に興味深い。トレーナーとトレーニー双方が一緒に研修を行うことで、必ず意識の高まりがあると考えます
・4月の集合研修とOJTの連携をいかに図っていくかについて参考になった
・『経験学習モデル』を取り入れたい
・新入社員へのアプローチが明確で分かりやすかった

講師プロフィール

大林伸安 (おおばやしのぶやす)

株式会社ノビテク 代表取締役

1987年 証券会社にて個人及び法人営業を担当
1989年 経営コンサルタント会社へ入社、教育研修部コーディネーター、事業企画室チーフコーディネーター
1993年 株式会社ビィ・ステーション設立参加、取締役に就任
2000年 株式会社アイマム設立参加、専務取締役COO 就任
2005年 株式会社ノビテク設立 代表取締役就任、やれる気請負人 現在に至る

日本一の規模の研修実施プロジェクトを講師側総責任者としてマネジメントし、完遂させる。研修講師としても大手企業を中心に100社以上、 経営幹部から新入社員まで、何万人もの受講実績がある。“やれる気請負人”として教育やコミュニケーションの促進により、 組織や人材のやれる気を引き出す。

<教育研修及び専門の分野>
社内のコミュニケーション活性化コンサルティング、管理職向けアクションラーニング、マネジメント研修、管理職・新任管理職研修、リーダーシップ開発、新入社員研修(ビジネスベーシックスキル)、営業組織活性化コンサルティング、提案型営業研修、接客サービス指導、ソリューション提案研修、人材開発構築コンサルティング、人材開発ツールの研究開発、組織化行動論に基づいた組織活性化コンサルティング その他多数

<著書>
『仕事が楽しくなる!25のルール』(ダイヤモンド社)
『「できない部下」を「デキる部下」に変える7つのこと』(アスカビジネス)

<(株)ノビテクについて>
(株)ノビテクは人材育成を通じて「人」と「人」とのコミュニケーションを活性化させ、組織に活力をもたらす企業。企業や団体向けに「教育」を切り口としたコミュニケーション活性化コンサルティング、研修サービスを提供しています。若手・中堅層向けの研修が強みです。

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