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2018.10.03

【実施報告】「強いチームをつくる!リーダーの心得」デモセミナー

伊庭正康氏
株式会社らしさラボ 代表取締役

10月3日、小社刊『面倒な“やりとり”がシンプルになる仕事のコツ48』の著者でもある伊庭正康氏の「強いチームをつくる!リーダーの心得」のデモセミナーを行いました。

リーダーに求められるリーダーシップは、計画や目標を追いかけるだけの指揮ではありません。
険しい挑戦にメンバーをワクワクさせる、「挑戦に巻き込むリーダーシップスキル」が求められています。

部下がついていきたくなるリーダーは、このような人です。
 ・役割を超えて自らの価値観を示し、手本を示せる人
 ・「未来予想図」をわかりやすく示してくれる人
 ・「がんばる人」ではなく、「変えることに挑戦する人」
 ・1人ひとりを信頼して、重要な役割を付与できる人
 ・「変革を自転」させることを考えている人

当デモセミナーでは、目指す世界(使命)を語り、メンバーを熱くする“ワンランク上のリーダーシップ”を身につけるプログラムのポイントをご紹介。
特に「未来予想図を示す」の部分をご説明し、伊庭氏の講義プログラムやワークをご体感いただきました。

ご参加者の声

・来年度から組織が変わり、リーダーが増えるため、研修を検討している
・とても魅力的な講師でした
・コッターの理論の実践編のようで、興味深かった
・チームへのメッセージの伝え方に課題があったので、参考になった

講師プロフィール

伊庭正康 (いばまさやす)

株式会社らしさラボ 代表取締役

1969年京都生まれ。1991年リクルートグループ入社。
4万件を超える訪問営業を通じて学んだ、「余計なことをやらず、成果が出ることのみに集中する」というポリシーを武器に営業職として活躍。
プレイヤー部門とマネージャー部門の両部門で年間全国トップ表彰を4回受賞するなど、累計40回以上の社内表彰を受け、営業部長に昇進。
その後、30代で株式会社フロムエーキャリアの代表取締役に就任するなど、若くして重要ポストを歴任する。

2011年、企業研修を提供する、株式会社らしさラボを設立。
短時間で圧倒的な成果を上げるため、成果が上がらない原因になっている仕事の無駄や、思い込みを徹底的に洗い出し、それらを捨てることの大切さを説くべく、自ら年間200回を超える研修をさまざまな業種の企業に提供している。
なかでも、本書の元となったプレイングマネジャー向けの研修は、95%という驚異的なリピート率を誇り、これまで12000人以上が受講。大手企業を中心とするクライアントから厚い信頼を得ている。

著書に、『トップ3%の人は、「これ」を必ずやっている 上司と組織を動かす「フォロワーシップ」』(PHP研究所)、『面倒な“やりとり"がシンプルになる仕事のコツ48』(小社)、『できるリーダーは、「これ」しかやらない メンバーが自ら動き出す「任せ方」のコツ』(PHP研究所)、『残業ゼロの人の段取りのキホン』(すばる舎)、『強いチームをつくる! リーダーの心得』(明日香出版社)など多数。

http://www.rasisalab.com/
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