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井上洋市朗氏 新入社員が定着し、活躍する!OJTトレーナー力向上

コロナ禍での採用活動を経て、入社した2021年入社の新入社員。
これからの育成において、次のような課題はありませんか?

●新入社員が早期退職しないよう対策をしたい
●OJTトレーナーにより、指導方法がバラバラ
●育成計画を立てられないトレーナーがいる
●新入社員を注意するとハラスメントと捉えられそうで、どう伝えればいいか分からない
●リモートワークで状況が分かりにくいので、新入社員のメンタルダウンが心配

新入社員が定着するための3つのポイントは「存在承認」「貢献実感」「成長予感」。
環境や働き方が変わったことで、リーダーの求められるスキルも変わります。

講師プロフィール

井上 洋市朗 (いのうえよういちろう)

株式会社カイラボ 代表取締役
一般社団法人プラス・ハンディキャップ 理事

大学卒業後、(株)日本能率協会コンサルティングにて企業の業務効率化などに従事。ストレスが原因で入社2年で退職。
2011年に社会人教育のベンチャー企業でマネージャーを務める。
2012年株式会社カイラボを設立。新卒入社後3年以内で辞めた若者100人インタビューをおこない、その内容をまとめた「早期離職白書」を発行。
現在は多くの企業の若手社員定着率向上支援を行うほか、
講演、管理職・OJT担当者向け研修、採用コンサルティングなどを行っている。

https://kailabo.com/
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